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QC七大手法与SPC应用培训.pptx
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1
QC
七大手法
与
SPC
应用
培
训
2
课 程 大 纲
1
、
QC
七大手法在
企业的实际
应用
2
、检查表、层别
法制作及应
用实例
3
、柏拉图、因果
图的制作及
案例练习
4
、直方图、散布
图制作及案
例练习
5
、
SPC
的发展历史
、质量数据的基
本知识、数
据
的特性分析
6
、过程控制特性
及过程变差
、过程能力
分析
7
、控制图的应用
及案例分析
3
第一部分
QC
七大手法在企业
的实际应用
4
QC
七大手法
QC
七大手法
,也
叫
品管七工
具
,是目前
全世界
应用比较广泛的
品质管理工
具,它具有
简单实用的
特性。日本著名
的品质管制
专家
石川馨
曾说过,企
业内
95%
的品质管制问题,
可通过企
业上上下下
全
体人员活用品管
七工具而得
到解决。
5
QC
七大手法
品质管理的主要工作
简
单地说,就是通过
对各
来料、生产过程
、出货
等环
节进行
检验和
分析
,找
出各种出现或潜
在出现的问
题及原因,
甚至寻求解
决办法,使产品
品质问题尽
量在内部解
决,达到在
合理成本
的基础
上使客户满
意。
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