能源管理体系建设工作推进计划.pdf

能源管理体系的建设是一个系统性的工作，旨在提高能源利用效率，降低能耗，实现可持续发展。以下是对这个推进计划的详细解析： 1. **体系程序文件编制**：这一阶段主要任务是编写和修订能源管理相关的程序文件，包括《管理手册》、《能源管理一般规定》以及《能源使用识别与评价控制程序》。《管理手册》定义了整个管理体系的框架和运行规则，《能源管理一般规定》则规定了能源管理的基本原则和操作规程，而《能源使用识别与评价控制程序》详细描述了如何识别和评估能源使用情况。 2. **标准文件的网上申请及流转**：2月至3月，基建设备处和综合计划处将按照标准文件的制修订管理要求，进行网上申请和流转手续，确保文件的合规性和公开透明。 3. **程序文件的正式发布**：3月，经过修订和审批的程序文件将由综合计划处正式发布，标志着体系文件的初步建立。 4. **培训**：4月，基建设备处将组织相关培训，确保各部门理解和掌握新的程序文件，提高员工对能源管理的认识。 5. **作业指导书修订**：4月至6月，各相关部门需根据体系程序文件修订作业指导书，并进行发布和培训，确保实际操作与理论指导一致。 6. **体系试运行**：7月至9月，以机关、储运公司为主进行体系试运行，识别和评价能源因素，进行过程控制，确保体系的有效性。 7. **体系建设的宣传**：4月至9月，通过各种媒介提升体系的知名度，为后续的运行和贯标做好准备。 8. **体系内审**：9月，制定内审计划，确定内审人员，主要针对机关、储运公司以及其他上海地区工业企事业单位，查找潜在问题。 9. **问题整改与管理评审**：10月至12月，根据内审结果进行问题整改，形成纠正和预防措施。12月进行管理评审，评估体系运行效果。 10. **第三方认证策划**：12月，计划明年进行的第三方认证工作，包括选定认证机构，申请认证费用，为正式认证做准备。 这个推进计划详细规划了能源管理体系从建立到运行的各个关键步骤，确保了体系的逐步完善和有效执行。在整个过程中，各相关部门间的协同合作至关重要，以保证每个环节的顺利进行。同时，通过持续的宣传和培训，可以提升全员的能源管理意识，促进体系的落地实施。