istqb-advanced-level-test-manager-syllabus-v5-高级测试经理认证大纲chapa22.

【高级测试经理认证大纲】是ISTQB（International Software Testing Qualifications Board）为专业人士提供的一项高级认证，旨在提升测试管理的专业水平。本大纲，即“ISTQB-Advanced-Level-Test-Manager-Syllabus-v5”，专注于测试经理的角色、职责以及所需的技术和管理技能。 在这一大纲中，"W F ATM Walkthrough" 是一种文档审查方法，由文档作者向团队逐步展示内容，目的是收集反馈并确保团队对文档内容达成共识。这种做法类似于同行评审，有助于提高文档质量和团队理解度。 "WAMMI" 或 "Website Analysis and Measurement Inventory" 是一种用于评估网站软件质量的问卷调查测试技术，关注的是最终用户的角度。它帮助测试者从用户体验出发测量网站的可用性。 "Work Breakdown Structure (WBS)" 是项目管理中的一个关键概念，通过将工作分解为更小、更可管理的部分，清晰地定义项目任务和它们之间的关系，有助于组织和规划项目的工作流程。 "white-box technique" 和 "white-box test design technique" 指的是基于代码结构进行测试设计的方法。这种方法允许测试人员根据组件或系统的内部逻辑来创建和选择测试用例，以确保代码的正确性和覆盖率。 "white-box testing" 则是一种更广泛的术语，指的是通过分析软件内部工作方式来设计和执行测试，以检查其内部行为是否符合预期。 "Wide Band Delphi" 是一种专家系统为基础的测试估算技术，利用团队成员的集体智慧来实现精确的估计。这种方法有助于在项目早期就得到较为准确的时间和资源预测。 "wild pointer" 是指指向超出其作用域或者不存在的内存位置的指针，这是一个潜在的编程错误，可能导致程序崩溃或其他不可预见的行为。了解和管理这类问题对于保证软件的稳定性和安全性至关重要。 "CMMI" 中提到的 "Work Breakdown Structure" 重申了这一概念在软件开发过程中的重要性，它不仅是项目管理的基础，也是确保所有团队成员对工作目标和责任有共同理解的关键工具。 在准备ISTQB高级测试经理认证的过程中，这些概念和技术的深入理解和应用将是至关重要的。通过学习和掌握这些知识点，测试经理能够更有效地规划和执行测试活动，确保产品质量，并提升整个团队的效率。