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年度经营计划和公司预算.ppt
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年度经营计划和公司预算.ppt
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年度经营计划与公司预算
7
人分粥的故事
:
规则
1
:指定一人负责分粥事宜,成为专业分粥人士;
规则
2
:指定一名分粥人士和一名监督人士;
规则
3
:谁都信不过,大家轮流主持分粥,每人
1
天;
规则
4
:大家民主选举一个信的过的人主持分粥:
规则
5
:民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会;
规则
6
:对于分粥,每人均有一票否决权:
规则
7
:每人轮流分粥一天,但分粥人要最后领粥。
企业必须解决的三大问题
1、企业制度安排,包括:
企业产权制度
企业组织机构
企业管理制度
2、企业的战略选择
3、企业文化的塑造
预算管理中存在的主要问题
1、全面预算管理与企业战略的对接
2、只停留在预算的编制阶段
3、预算不够全面
4、预算的调整
5、上下对立
6、年末狂欢
预算管理要体现公司的基本理念
1、预算管理的着眼为公司战略目标
2、预算的编制应体现以市场为导向的经营理念
3、预算目标的分解体现出的是全员管理的理念
4、预算的编制自上而下、自下而上的沟通过程
体现了决策层、管理层、经营层对公司目标和
价值的认同。
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