《麦肯锡-中国银行业CEO季刊2019年春季刊》是一份深入探讨银行业在数字化时代如何适应敏捷转型的重要文献。该期刊由全球资深董事合伙人倪以理和曲向军主编，旨在分享敏捷转型的策略、趋势和最佳实践，以帮助中国银行业应对快速变化的市场环境。
在当前的VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）时代，企业需要变得更加敏捷以适应市场的瞬息万变。敏捷理念起源于互联网行业，如谷歌和亚马逊等企业凭借其快速迭代、灵活组织和以人为本的文化，成功实现了敏捷运营。传统企业，如荷兰ING银行和意大利圣保罗银行，也通过转型实现了敏捷性，从而提升了生产率、优化了客户体验并增强了企业价值。
期刊指出，敏捷转型可以将产品开发速度提高5倍，决策速度提高3倍。对于银行业而言，敏捷转型不仅关乎效率，更是关乎能否在数字经济时代保持竞争力的关键。然而，许多银行高管在实践中对转型的具体策略和路径感到困惑。麦肯锡通过多年的经验积累，为银行业提供了敏捷转型的指导，包括策略制定、路径选择和速度控制。
期刊分为六个章节，详细阐述了敏捷转型的价值、路径、成功要素和实践经验。第一章探讨敏捷对银行的价值，提出四种敏捷转型路径。第二、三章关注敏捷组织的设计和领导力的培养，强调组织能力的重要性。第四章分享了国际领先企业的敏捷实践，包括谷歌和亚马逊等公司的案例，以及金融和互联网行业高管的观点。第五章则专门讨论了中国股份制银行和城市商业银行的转型实践。此外，期刊还介绍了麦肯锡如何协助银行客户进行敏捷转型，包括方案设计、实施推动、海外考察和敏捷论坛等。
面对敏捷转型的紧迫性，中国银行业需要积极行动，把握先机。该期刊期望为中国银行业提供有价值的洞见，激发更多变革者在新时代中引领创新，推动中国银行业在敏捷浪潮中崭露头角。
《麦肯锡-中国银行业CEO季刊2019年春季刊》是一份宝贵的资源，它揭示了银行业在数字化转型中的关键挑战和应对策略，对于理解敏捷组织的构建和银行业未来的发展方向具有深远的指导意义。
