对标管理作为一种先进的基础管理方法,广泛应用于企业管理的各个方面。分析了成本对标管理在鹤煤公司地面单位实施的必要性,介绍了对标管理的内涵和成本对标管理实施的步骤、阶段及主要任务,并对成本对标指标体系的构建、对标诊断分析、对标改进提升等对标管理实施过程中的重点环节进行了介绍。
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