华为交换机lanswitch配置实例手册

华为交换机lanswitch配置实例手册

vcd电影文件拷贝

将VCD电影文件拷到硬盘的时候，由于盘片损坏，拷到一半的时候就读不了，导致整个文件不能复制，于是做了这个简单的程序。

新中大工程管理软件

新中大工程管理软件Psoft在总体规划中采用了国际先进的现代化管理技术，主要分为业务管理、协同办公管理以及财务管理三大功能模块，为建设单位、监理、工程企业或项目型的企业普遍关心的合同管理、进度管理、成本管理、物流管理等项目管理以及相关的企业管理提供完善的解决方案。

筑筑工程招投标管理软件 v1.4.zip

筑筑工程招投标管理软件，是筑筑科技专门为工程企业量身打造的整体工程项目管理解决方案。软件结合工程企业的项目管理特点，提供工程企业工程管理的难点解决方法，通过软件的功能全过程管理，从而实现工程项目管理的信息化和智能化。工程招投标管理软件功能齐全、实用、易用、性价比高等优点，可以实现工程企业的项目的全过程管理。 筑筑工程招投标管理软件为企业提供项目信息化管理功能，包括投标管理、立项管理、合同管理、预算管理、进度管理、成本管理、施工管理、一线现场、质量管理、安全管理、资金管理、物资管理、设计管理、工作票、发票管理、资料管理、行政管理、人事管理、资产管理、证件管理、流程管理。 筑筑工程招投标管理软件特色： 筑筑工程招投标管理软件是筑筑科技专为工程企业的打造的一款集OA办公 项目管理 人事管理 行政管理的全生态管理体系。 其中项目管理功能包括:投标管理、立项管理、合同管理、预算管理、成本管理、施工管理、质量管理、安全管理、资金管理、物资管理等20多个模块。 系统在计划与资金为双主线、以成本为中心、以合同为约束、以计划为龙头，同时采用PDCA的管理思想，可以帮助企业提升项目的管控。 系统由管理员进行权限分配及设置后，员工按权限进行操作，同时系统采用先进的BPM流程管理，可以帮助企业实现业务的整合及让工程业务运行更加顺畅。系统采用先进的前台技术，界面设计简洁，员工操作简便。 用户还可以下载IOS及安卓客户端实现企业互联网 业务管理,实现工程管理新模式! 筑筑工程招投标管理软件功能： 1、项目管理：投标管理、物资管理、合同管理、进度管理、预算管理、材料管理、资料管理、成本管理等等数十款软件任意使用； 2、企业通讯录：企业/团队组织架构一目了然，随时随地快速找人； 3、往来单位：往来单位、供应商的信息一目了然； 4、及时通信：随时随地进行单聊、多聊、群聊会话；文字、语音、图片、文件、地理位置共享，让工作沟通变更简单； 5、企业群：创建企业内部群，实时在线沟通、掌握合作商机； 6、消息推送：任务信息、审批信息自动推送； 7、在线审批：不管在那里进行可以进行流程审批； 8、在线考勤：通过二维码进行手机考勤； 9、一线线场：按项目进行拍照并可以批量上传。 10、任务管理：可以下达或参考相关工作任务 11、BI分析：提供企业合同、收款、付款、进度等各角度的BI数据分析。  筑筑工程招投标管理软件截图

Java+MySQL企业成本管理信息系统源码

系统主要实现了供应商信息管理、物料管理、采购管理、产品管理、产品生产管理、生产成本统计、财务分析等模块。整个系统的数据相互关联，涉及到的数据表都通过相应的字段关联在一起，实现数据的互动和完整性。系统中的物料、供应商、产品等基本数据可以在各个模块中调用，提高了企业成本管理的效率。

软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，

软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，软件工程**大学课件，

建筑工地管理系统(工程项目管理)

建筑工地管理系统(工程项目管理) 建筑工地管理系统是根据众多建筑施工企业的实际业务需求而设计，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。本软件不仅仅是材料管理、还包括对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、内部运费、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 该软件适用于建筑安装工程、地基工程、装饰装修工程、房屋维修、加固、水务建设施工、市政园林工程、公路桥梁工程、水利水电工程、智能建筑工程、安防工程等各施工企业的解决方案。 与其它同类软件相比该软件简化了业务复杂性，业务流程更加灵活和人性化。如一项业务用其它软件需要两到三个单据来完成，而用本软件只需要一个单据即可完成，大大减化操作步骤，从而提高录入效率。软件从项目中标后目标成本的预测、施工阶段的成本核算与控制到竣工阶段的成本考核的全过程进行管理。实现了对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况等进行实时管理。同时查询分析数据内容非常丰富，对比结果具有较高的参考价值，利用该信息在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正要发生和已经发生的成本偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，从而有效的控制目标成本。无论何时何地，只要您的电脑能上网，就能远程实时查看和审批数据。

金石工程项目管理软件

金石工程项目管理软件3.8 下载地址1： http://www.jinshisoft.com/soft/jzgdglrj.exe 软件语言： 简体中文 授权形式： 试用软件 应用平台： Win7/XP/Vista/2000/2003 软件截图： http://www.jinshisoft.com/mainface1.jpg 软件简介：金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的实际业务需求精心设计的软件，汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。金石工程项目管理软件对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理（购销、承包及分包）、材料管理、劳务管理、自有设备管理（自有设备使用可实现自动计算租赁费）、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、内部运费、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理,能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比。 金石工程项目管理软件适用于建筑安装工程、地基工程、装饰装修工程、房屋维修、加固、水务建设施工、市政园林工程、公路桥梁工程、水利水电工程、智能建筑工程、安防工程等各施工企业的解决方案。 金石工程项目管理软件包括以下功能： 一、分包管理 1．零星人工：零工验收、零工付款 2．分包合同：合同签订、原件存档、预付款、验收、扣款、付款、结算、质保金、履约保证金、合同统计 二、材料管理 1．料预算管理：预算导入、预算调整；预算与实际对比、预算超支报警 2．料采购管理：供应商询价、采购计划、计划审批、采购合同、合同审批、执行采购、采购退货；甲供材；成交价分析 3．材料库存管理：领料出库、余料退库、项目调拨、库存盘点、报损；查询、库存警戒提醒 4．材料加工管理：加工计划、加工完成 5．材料销售管理：销售合同、零星销售 6．材料用量查询：项目用量统计、项目总用量单平方用量统计、 7．材料业务查账：总账查询、明细账查询 三、租赁管理 1．车辆租赁：车辆备案、车辆费登记、车辆费查询 2．机械租赁：机械备案、机械费登记、机械费查询 3．材料租赁：供应商询价；入场、调拨、接割、报损、退还；结算 四、固定资产管理 1．公司使用：设备采购、调拨、退货、盘点、报损、维修、折旧 2．对外出租：出租、还租、结算；结算查询；设备出租统计 3．设备统计：存量统计、内部租赁费自动计算、维修费统计、折旧统计 4．设备分布：设备项目分布、设备班组分布 5．业务查询：总账查询、明细账查询 五、员工资源管理 1．员工档案管理：员工档案包括（职务、部门、工种、年龄、日工资、月工资、保单信息、备注、照片、教育经历、工作经历、家庭成员）等 2．考勤管理：请假登记、请假审批、考勤单登记、考勤查询 3．预支工资管理：单人预支工资、多人批量预支工资、预支工资查询、预支工资汇总 4．罚款管理：员工罚款（未交纳的罚款自动从工资中扣减） 5．工资管理：工资计算公式定义、个人所得税、工资表登记、工资结算、工资查询统计 六、财务管理 1．其它支出管理：支出预算、实际支出登记、预算与实际对比 2．收付款管理：付款计划设置、付款申请、付款审批、执行付款；收款；收付款明细查询 3．借还款管理：员工借还款（借款申请、借款审批、执行借款；还款；报销；未还借款统计）、工程借款、工程还款 4．应付账款管理：应付款查询、供应商应付款分类汇总 5．资金查询管理：现金流水账、现金账月汇总、银行流水账、银行账月汇总、现金银行流水账 七、协同办公 1．资料管理：文档管理、施工日志、签证管理、通讯录、记事本 2．协同办公：事务管理、提醒中心、工作计划、工作日志 3．签呈管理：可以完成由申请人发起相关事宜（支持附件）、到各部门领导签批、并抄送至相关部门存档的整个工作流程。 八、工程管理 1．项目管理：项目维护、进度计划、进度填报、项目形象进度图、任务图横道图编制 2．承包合同管理：合同签订、原件存档、合同变更、进度款、结算、质保金、履约保证金、合同待收款统计、待收款提醒、代扣管理费、税金 3．项目统计管理：单项目成本明细、成本分析图；多项目成本对比；单项目各进度成本对比；项目垫支；项目经理业绩考核 九、权限管理 1．模块授权管理：可对软件中具体某个菜单子项、按钮功能进行用户授权 2．项目授权管理：每个模块的数据可能会涉及到多个项目，本功能可以实现各项目的数据相互独立、总公司人员可看所有项目数据。 3．部门授权管理：每个模块的数据可能会涉及到多个部门，本功能可以实现各部门的数据相互独立、总公司经理可看所有部门数据。 4．单据授权管理：单据的创建者可以授权哪些登陆用户可以查看自己创建的单据 5．多级审核管理：可实现一张单据多人审批、填写审批意见（审核权限有：平行、逐级、跨级） 6．供应商信息保密管理：可实现某些供应商针对哪个项目或子公司的人员是否公开或保密 十、其他功能 1．数据共享：可多人同时登陆系统，实现多人协作分工，数据共享 2．异地使用：可实现在公司以外的地方登陆本系统（前提是两个地点都能上互联网） 3．项目开拓：可完成项目(从招标到)中标前的所有工作。包括：项目进展情况，竞争对手分析，投标资料的提交、存档、审批，销售任务制定及完成情况，前期开拓费用情况。 4．PDA审核（可选）：可利用IPad，IPhone进行单据审核、库存查询、价格查询、采购记录查询

筑筑工程进度管理软件 v2.0.zip

筑筑工程进度管理软件是一款专业好用的项目管理平台软件。软件以项目进度管理为核心，围绕工程进度进行管理，汇总了国内同行软件的精华功能,实时掌握工程项目施工进度，提供企业及时通信工具、在线审批、在线考勤、在线拍照、任务安排、经营BI分析等诸多功能。绝对是专业人士必备的工程进度管理软件，您值得拥有！ 筑筑工程进度管理软件功能 1、项目管理：物资管理、合同管理、进度管理、预算管理、材料管理、资料管理、成本管理等等数十款软件任意使用； 2、企业通讯录：企业/团队组织架构一目了然，随时随地快速找人； 3、往来单位：往来单位、供应商的信息一目了然； 4、及时通信：随时随地进行单聊、多聊、群聊会话；文字、语音、图片、文件、地理位置共享，让工作沟通变更简单； 5、企业群：创建企业内部群，实时在线沟通、掌握合作商机； 6、消息推送：任务信息、审批信息自动推送； 7、在线审批：不管在那里进行可以进行流程审批； 8、在线考勤：通过二维码进行手机考勤； 9、一线线场：按项目进行拍照并可以批量上传。 10、任务管理：可以下达或参考相关工作任务 11、BI分析：提供企业合同、收款、付款、进度等各角度的BI数据分析。 筑筑工程进度管理软件截图

软件工程方法与实践(ppt)

软件工程学将计算机科学理论与现代工程方法论相结合，着重研究软件过程模型、分析与设计方法、软件工程开发与管理技术和工具，是指导软件生产和管理的一门新兴的、综合性的应用科学。《软件工程方法与实践》分别从传统的结构化开发范型和面向对象开发范型两个方面，把软件工程的概念和理论知识融入到实践当中，通过丰富的案例分析与设计，更深入地理解软件开发中各个阶段的技术、方法和管理过程。《软件工程方法与实践》包括软件工程与过程、软件需求分析与建模、软件设计、软件测试与维护和软件工程管理五个部分，共16章，深入介绍了软件开发“工程化”思想。 《软件工程方法与实践》适合作为高等院校软件工程课程的教材，即适用于计算机专业的学生，也适用于其他非计算机专业从事软件开发与应用及管理的专业学生和技术人员学习的教材。《软件工程方法与实践》还可以成为从事软件开发人员必备的参考书。 《软件工程方法与实践》将软件工程原理和实践分析相结合，以案例项目为主线贯穿全书，介绍了软件工程涉及的概念。原理和方法，按照软件工程阶段要求建立系统模型，包括分析。设计、测试、管理等。在每个阶段安排能够体现该阶段原理和思想的案例，全面介绍软件工程的要点，使学生能够深入理解软件工程的原理。方法和技术并充分认识开发过程和迭代工作的重要性，同时进一步了解企业软件工程运用的规范和要求，为日后工作中出色完成项目任务和迭代任务打下坚实的基础。 《软件工程方法与实践》特点 ·坚持基本理论适度，强调工程实践和应用环节，把软件工程的概念和理论知识融入实践之中。 ·以”案例”为驱动，以实践教学为基础，提供5个典型案例支持，不同的案例介绍和分析层次充分体现技术的适用性和方法的实用性。 ·注重教学资源的配套，为任课教师配有电子教案。 ·配套教材《软件工程实验教程》，引导学生学习软件生命周期各阶段所用到的CASE工具，包括软件文档标准与规范。软件分析与设计、软件测试和软件项目管理四个部分，共设计了15个实验，培养学生实践创新能力和专业技能。 编辑推荐 《软件工程方法与实践》：分别从结构化开发范型和面向对象开发范型角度循序渐进介绍软件开发过程相关的原理、方法和技术。 理论知识和案例分析相结合，以5个典型案例项目贯穿全书。 目录 前言 教学建议 第一部分 软件工程与过程 第1章 概述2 1.1 软件工程的基本概念2 1.1.1 软件的角色和特性2 1.1.2 软件演化3 1.1.3 软件神化和危机4 1.1.4 软件危机的解决途径4 1.2 工程化思想5 1.2.1 工程化所涉及的范围5 1.2.2 工程化管理思想5 1.3 软件工程两大范型5 1.4 软件工程思想与基本原理6 1.4.1 软件工程基本原理7 1.4.2 软件工程思想7 1.5 软件工程活动9 1.5.1 软件开发活动9 1.5.2 软件项目管理活动9 1.5.3 软件过程改进活动10 1.6 小结10习题10 第2章 软件过程11 2.1 软件过程概述11 2.1.1 过程方法与工具11 2.1.2 软件过程框架12 2.1.3 软件过程模型12 2.2 软件生命周期12 2.3 能力成熟度模型集成13 2.4 敏捷过程16 2.4.1 什么是敏捷过程17 2.4.2 极限编程18 2.4.3 自适应软件开发20 2.4.4 动态系统开发21 2.4.5 特征驱动开发21 2.5 软件工程实践22 2.5.1 概念22 2.5.2 沟通实践23 2.5.3 计划实践23 2.6 小结24习题24 第3章 软件过程模型25 3.1 瀑布模型25 3.2 增量模型26 3.2.1 增量构造模型27 3.2.2 演化提交模型27 3.3 螺旋模型27 3.4 协同开发模型28 3.5 面向对象过程模型29 3.5.1 面向对象概念29 3.5.2 统一过程模型30 3.5.3 组件集成模型33 3.6 面向方面的软件开发34 3.7 小结36习题36第4章 案例研究37 4.1 案例研究中涵盖的内容37 4.2 案例1：出卷系统37 4.3 案例2：短信系统37 4.4 案例3：POS机系统38 4.5 案例4：ATM机系统38 4.6 案例5：图书馆系统38 4.7 小结38习题38 第二部分 软件需求分析与建模 第5章 软件需求分析过程40 5.1 什么是软件需求40 5.1.1 功能需求40 5.1.2 非功能需求40 5.1.3 领域需求41 5.2 需求分析过程43 5.2.1 初步沟通43 5.2.2 导出需求43 5.2.3 分析和精化44 5.2.4 可行性研究44 5.2.5 协商与沟通44 5.2.6 规格说明44 5.2.7 需求验证46 5.2.8 需求变更管理46 5.3 启动分析过程46 5.3.1 确认利益相关者46 5.

图书图书管理系统软件工程大作业.docx

1-1、 目的 随着信息处理技术和网络技术的发展，文档管理系统逐渐成为提高办公效率、节约成本的有效工具。本文说明企业建立文档管理系统的目的就是要实现对文档的集中存储和管理，从而可以很好保证文档的存储安全，提高文档的安全访问级别，很好地实现文档的分发，查询和共享，提高企业文档管理的效率，保证文档的高效率使用。 1-2、 背景 随着计算机技术的快速进步，办公自动化在企事业单位已经变得越来越重要了。文档管理系统是管理企业中一项很重要的环节，它能够有效的提高员工们的工作效率，员工之间的沟通与协作也得心应手，实现文档的有效管理。企业里的关键信息是以文档方式进行归档整理，随着文档的与日俱增，建立功能全面的文档管理信息系统是越来越重要的[

大禹装饰公司管理软件ERP营销管理系统 企业版

《大禹装饰公司管理软件ERP营销系统》是装饰企业运营管理全面解决方案！针对装饰公司管理特性，直接融入数十家年产值过两亿的装饰公司整体运营管理中进行开发的ERP系统，全面整合装饰企业的人力资源、办公管理，市场、客服、设计、工程、材料机械、财务，无论是在办公室内部还是在外地分公司，都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转，使日常繁琐、复杂的工作变成有序、标准，极大提高企业软实力，增强竞争力! 为什么装饰企业总是人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？ 为什么装饰企业做大的过程中问题层出不穷，老板累的心力交瘁？ 为什么企业业绩总是上不去，业绩上去了，利润却不高？ 目前国内装饰企业数以十万计，这里包括如九鼎装饰，紫名都，广东星艺等等知名连锁企业，也包括大大小小的各地品牌企业和正在起步阶段的装饰公司。在这个激烈的市场竞争背景下，如何取得更大的市场份额，如何提高公司的品牌知名度并创造更大的企业价值和社会价值。早已成为每个公司都在的努力和探索的方向，其中不乏优秀的经营理念和逐步完善营销手段不时呈现在消费者的面前，同时也有不少美好的梦想无形而又无情的被现实击碎…… 随着装饰公司的发展，企业已经有了客户档案、材料库、预算书、合同等纸质或电子文档，但是这些资料都分散在各个部门、不同员工的电脑中，形成一个个信息孤岛，企业无法将这些宝贵的数据整合，形成合力；另一方面，企业人员众多，责任划分、业绩考核非常困难；再有，如果在工程管理、材料管理、财务管理等任何一个方面出现管理漏洞，都可能造成企业的巨大损失。 面对竞争激烈的装修市场和装饰公司寻求发展、寻找管理突破的多重压力，企业面临许多挑战： 如何及时对每个装修业务单源进行跟踪？ 如何动态掌握每项工程所购材料多少？人工多少？总的成本多少？盈利多少？ 如何随时了解每个装饰项目的进度情况？ 如何让整个装修团队协调一致的工作？ 如何更有效的实现无纸化办公？ 怎样快速展示"10万以下的二房一厅"的工程案例？ 企业的活动策划、广告投入给公司带来多少业务？ 哪种宣传效果最好？ 每项工程的应收、应付款情况？ 提成工资、日工资的计算? …… 装饰企业的最终目的就是“赚钱”、“赚钱”，如何将企业价值、收益最大化！ 如何帮助装饰企业“赚钱”？ 装饰企业五大赚钱理由如下： 一、 饰前阶段：营销 1、引流系统，小投入大产出 强大的精准营销引流模块，覆盖面理镐，为你带来更多意向客户。 优化营销分析，哪种宣传效果最好？销售部门可根据相应的客户来源比例进行针对性的重点推广优化，配合我们软件独有的营销模块，有效节省推广成本，高效利用可用资源。 2、提高客户转化率，大大减少逃单量 利用软件特有的针对提高转化率的营销模块，使您的客户能在30分钟内看到平面效果、详细预算和选定主材品牌价格，并能让你顺利签订施工合同。在签订施工合同后再回头来做施工图（此时客户意图明确，再无需征集客户意见和大量修改图纸），并有充裕的时间来准备施工。 有效缩短成交周期，“客户绝对不可能逃单”成为现实，完全解决了客户签单周期长的问题。 二、饰中阶段：管理 1、节省人力成本 《大禹装饰企业ERP管理系统》功能强大、操作灵活，让您的工作效率提升几倍、甚至几十倍，节约了时间，减少了成本，详细介绍请看：http://www.jz-2010.com/zhuangqiruanjian/201109291979.html 2、解决管理漏洞、避免企业重大损失 随着装饰公司的发展，很多企业已经出现诸如：各部门数据无法整合形成合力，人员责任划分、业绩考核困难，工程、材料、财务等各方面出现管理漏洞，企业蒙受巨大损失的情况。 《大禹装饰企业ERP管理系统》软件通过整合公司资源进行统一管理，使各部门工作在同一个管理平台上高效协调的运作，形成无缝连接，再针对：节点脱期率和脱期原因组成、施工质量不良率和原因组成、毛利率变化/回款率、材料计划成本和实际成本等关键指标制订相应的解决方案，大大避免了企业的重大损失。 三、饰后阶段：售后服务 1、培养终身客户，并获得转介绍 通过对：投诉率和原因组成、保修维修原因组成、利润来源比例售后服务指示进行针对性的分析并制订解决方案，可以大大提高客户满意度，并将每一位客户均打造成为企业的终身客户，并获得客户转介绍，得到更多有效订单的同时，大大节省了营销宣传成本。 更加全面详细的功能介绍，请到官方网址查看： http://www.jz-2010.com/zhuangqiruanjian/201109241938.html

学生成绩管理系统软件工程大作业.docx

1-1、 目的 随着信息处理技术和网络技术的发展，文档管理系统逐渐成为提高办公效率、节约成本的有效工具。本文说明企业建立文档管理系统的目的就是要实现对文档的集中存储和管理，从而可以很好保证文档的存储安全，提高文档的安全访问级别，很好地实现文档的分发，查询和共享，提高企业文档管理的效率，保证文档的高效率使用。 1-2、 背景 随着计算机技术的快速进步，办公自动化在企事业单位已经变得越来越重要了。文档管理系统是管理企业中一项很重要的环节，它能够有效的提高员工们的工作效率，员工之间的沟通与协作也得心应手，实现文档的有效管理。企业里的关键信息是以文档方式进行归档整理，随着文档的与日俱增，建立功能全面的文档管理信息系统是越来越重要的[

新时代企业管理软件（袁孝冲）

余姚市新时代企业管理软件是比较实用和易操作的，并且软件操作指导方面的服务也做得很好。该软件特点：企业易实施、易上手、较实用、回收投资快。 余姚新时代企业管理软件是根据多年的管理经验编制模块工程，集仓库、采购、销售、BOM、人事、生产、工资、应付应收等等管理功能于一体，非常适合于中小企业安装使用(网络版安装)，极大地提高企业管理效率，减少企业管理成本。此软件数据稳定反应迅速、操作简易、价格经济实惠。吸收数百家客户应用经验，系统提供专为企业决策者设计的最重要和常用的统计报表，按照业务类型查询、物流查询、单据查询、日期查询和客户、供应商、业务员等进行分类查询，方便企业管理者及时了解企业各方面汇总信息和企业整体动态，为企业管理决策者提供全面、实时、准确的信息。 很好的企业管理软件！

金石项目工程管理软件

一、本产品旨在帮助建筑企业快速建立高效、科学、管用的成本控制流程，原理是，以预算为基础，任何支出的申报，均需要经过软件的审核，不能超出该项支出之前的预算，否则无法制单，制单完成后，交由公司领导审批，审批后的支出申请才可履行，并计入该项工程的成本，软件提供完备的申请——审核——批准——出账-——记账——查询，的全套流程。 二、本产品可提供项目进行过程中、竣工后、企业月度、季度、年度、跨年的项目成本报表，无论您的工程是百万、千万还是十亿、百亿，使用本产品，均可进行详细的统计与审查，报表可根据需求定制。 三、本产品可控成本范围：人工、材料、外包、项目报销等一切与项目成本有关的环节，我们不是办公软件，我们不是（财务软件、更不是造价软件），我们是真正实现项目成本控制的软件产品。

信息系统管理工程师复习重点

软件工程及项目管理基础知识： 信息系统工程质量管理： 软件质量因素： 影响进度因素： 成本管理由4个过程组成： 影响工程成本主要因素： 何为风险？ 控制风险的方法： 风险分析的方法与途径： 项目风险管理应该 项目定义并说明项目管理三要素 项目管理的四大核心领域： 项目管理的九大知识领域： 五大项目过程： 何为项目管理及特点： 项目管理特点： 系统总体设计的主要任务： 系统总体结构设计的主要原则： 系统总体布局 系统总体布局方案 系统详细设计内容： 程设计数据库 设计主要步骤： 可行性研究 UML在软件开发 系统设计说明书应该包括引言和系统总体技术方案， 信息系统实施阶段的任务 系统实施成功与否 程序设计的步骤： 系统试运行阶段的工作主要包括： 新旧系统转换的方式： 直接转换、并行转换、分段转换 调试方法： 系统管理规划 信息系统具有哪些结构？ 信息系统有哪些类型？ 信息系统工程的研究方法 质量控制的主要手段： 信息系统建设为什么需要全面质量控制 信息系统项目的特点： IT 财务管理的目标及作用： 解决IT 投资预算 IT 系统管理的层次、定位和职能范围 IT 系统日常操作管理活动包括： 系统运作报告包括 完整的成本管理模式应包括 It 会计人员需要注意的差异一般包括： 分布式环境下系统管理的特点： IT 服务计费管理的概念及对it 管理的意义？ IT 组织部门设计原则及组织设计考虑因素： 资源管理 企业组织的信息资源管理主要内容： 信息资源管理的目标 信息资源管理 用于管理的关键IT 硬件维护管理要求如下： 简述执行系统维护的流程： 新系统的运行与系统转换工作实施大致步骤如下： 新系统运行与转换）新系统运行计划内容： 系统转换计划内容： 系统转换测试的目的和步骤： 转换测试工作步骤： 判定系统转换是否成功 运行测试的目的： 运行测试包括对系统临时运行方式的测试、评价和对正常运转期间的系统运行测试、评价 系统转换计划包括以下方面： 确定转换方法（直接转换、逐步转换、并行转换、试点后直接转换） 转换涉及的人员有： 执行系统转换的过程需要注意什么？ 为了顺利执行系统转换，需要以下要素 计算机病毒的预防技术主要包括：磁盘引导区保护，加密可执行程序，读写控制技术和系统监控技术 简述入侵检测系统的功能和使用本系统带来的益处： 带来的益处： 提高容错的途径 常用的系统性能评价方法：

Shell及shell编程.pdf

Shell及shell编程.pdf

论文研究-软件工程管理技术在中小软件开发企业的应用研究.pdf

研究了软件工程项目计划管理、项目进度管理、成本控制技术在中小软件开发企业中如何应用。重点研究可操作性和管理技术如何裁剪使管理成本降低，达到中小软件开发企业项目管理目标。