敏捷规划实践

本文内容包括：简化向敏捷开发的过渡对迭代开发作出安排创建用户描述识别产品所有者为用户描述分配描述点计算开发进度结束语参考资料您是否希望实现敏捷规划？您是否正在进行迭代开发并且仍然身陷困境？在本文中，作者将利用他的经验帮助并指导IBM产品团队获得能够回答上述问题的路线图：“如何利用敏捷规划开始开发发布版软件”？他介绍了敏捷规划的基本知识，并分享了他的一些观点，指出了哪些方法是有效的以及哪些方法是无效的。“我们正在进行敏捷开发，因为我们在开发中利用了迭代”。宣称已经实现了敏捷开发的团队经常这样说。然而，真正意义上的敏捷开发，不仅仅是在开发中实现迭代开发那么简单。过去，开发团队提供了具体的发行版，包