项目管理中的敏捷实践

作为项目经理，我们经历了不同的项目，却总是受限于相似的困局。比如以下三个典型难题：团队目标不一致团队成员不熟悉信息发布不流畅倘若我们任由问题存在，而不在每次项目中进行总结和提炼，就会反复的徘徊于丰满理想与骨感现实当中。敏捷思想和实践能够为我们提供一种可能性，帮助我们解决在项目交付过程中遇到的具体难题。当我们提到敏捷的项目管理，就得先说说瀑布式开发和迭代式开发的区别。(图片来自：http://t.cn/R9IjtIs)大家都知道瀑布式开发的特点是大批次、缓慢流动、在每一阶段追求工作完整，但因其缺乏并行迭代的概念，对变化的响应必然很慢。而迭代式开发则恰恰弥补了这个弱点。在迭代式开发过程中，整个开发