最近在与一位总经理交流的时候，他谈到他们公司的软件研发管理，说：“我们公司最大的问题是项目不能按时完成，总要一拖再拖。”他问我有什么办法能改变这个境况。从这样一个问题开始，在随后的交谈中，又引出他一连串在软件研发管理中的遇到的问题，包括：现有代码质量不高，新来的开发人员接手时宁愿重写，也不愿意看别人留下的“烂”代码，怎么办？重构会造成回退，怎样避免？有些开发人员水平相对不高，如何保证他们的代码质量？软件研发到底需不需要文档？要求提交代码前做CodeReview，而开发人员不做，或敷衍了事，怎么办？当有开发人员在开发过程中遇到难题，工作无法继续，因而拖延进度，怎么解决？如何提高开发人员的主观能动
