研究中心核心能力的技术前瞻-研究论文

西班牙语：如今，组织必须为环境带来的技术变化做好准备，并预测它们会调整其技术战略。 这是通过技术远见实现的。 目前的工作旨在分析技术预见如何成为组织，特别是研究中心的核心能力。 为此，以电化学研究与技术发展中心（CIDETEQ）的电化学领域为案例研究。 对负责技术预见的主要参与者进行了半结构化访谈。 在那里，确定了将技术远见作为组织核心能力的四个关键因素：1) 技术知识和解释趋势的能力，2) 技术工具知识和技能的编码，3) 信息源和角色的建立，以及4）、在组织中实现技术远见的社会化。 此外，它通过提供一种从战略管理，特别是组织的核心能力的方法，为该主题做出贡献，以便进入潜在市场增加客户感知的利益，并形成难以模仿的竞争优势。 ：如今，组织应该准备好预测其环境中的技术变化并调整其技术战略，这可以通过技术远见来实现。 本研究旨在分析技术预见如何成为组织的核心能力，更具体地说，是一个研究中心：电化学研究与技术发展中心 (CIDETEQ)，这是本文的研究案例。 我们对那里负责技术预见的主要参与者进行了半结构化访谈。 因此，我们确定了使技术预见成为组织核心能力的四个关键因素：(1) 技术知识和识别趋势的能力，(2) 对技术工具的知识和技能进行编码，(3) 已建立的信息来源和(4) 在组织中传播技术前瞻活动。 此外，本文对这一领域也有贡献，因为它为组织提供了一种基于战略管理和核心能力的方法，使他们能够进入潜在市场，增加客户感知的收益，并获得难以模仿的竞争力。优势。