论文研究 - 考虑广告努力的合同制造商的入侵策略

本文研究了由原始设备制造商（OEM）和合同制造商组成的垂直供应链，他们为OEM执行生产功能。 合同制造商决定是否打入OEM市场并建立自己的自有品牌。 考虑了两个成员的广告工作。 结果表明，合同制造商的侵犯降低了OEM的利润率，并提高了批发价格。 当替代效果足够小时，引入自有品牌会稍微损害OEM的利益。 但是，当替代效果足够大时，引入自有品牌可以使OEM明显受益，这是违反直觉的。 引入自有品牌有利于合同制造商和整个供应链。 管理的见解是：对于合同制造商，最好在OEM中引入一个高度可替代的品牌，这可以使合同制造商和OEM都受益。