本文深入探讨了战略表征对公司绩效的影响。 它以四种方式这样做。 首先，它描述了不同类型的表示——内部、外部和分布式——并指出它们在战略中的普遍性。 其次，它提出了一个框架来研究这些表征对公司绩效的影响，并展示了几种战略理论如何映射到这个框架中。 第三，它提供了三个详细说明如何使用该框架来解决战略中的重要问题； 即战略远见的前因是什么，表述的简单性或复杂性如何影响公司绩效，以及如何将管理认知的作用纳入基于资源的观点。 第四，它提出了一个研究议程，以进一步研究表示 - 绩效联系。 总体而言，本文提出研究战略表征至关重要，因为战略的成功以及战略领域的现实主义取决于理解表征如何影响绩效。 因此，战略表征是“什么使决策具有战略性”的核心要素。
