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进入21世纪以来,越来越多的企业逐渐认识到知识已经成为一种战略性的资产,是企业创造竞争优势的主要来源。技术创新是由技术的新构想.经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。技术创新的进行。表面上体现为一个又一个活动的集合,其实仔细分析就会发现,它的每一个活动实质上都伴随着知识的流动,因为技术的本质就是知识。技术创新就是对相关技术知识的获取、创造、整理、交流以及应用的过程。因此,企业技术创新活动的每一个环节,都涉及到了知识管理的内容。
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基于企业技术创新的知识管理流程研究
进入 21 世纪以来,越来越多的企业逐渐认识到知识已经成为一种战略性的资产,是企业
创造竞争优势的主要来源。技术创新是由技术的新构想.经过研究开发或技术组合,到获
得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。技术创新的进行。表面上体
现为一个又一个活动的集合,其实仔细分析就会发现,它的每一个活动实质上都伴随着知
识的流动,因为技术的本质就是知识。技术创新就是对相关技术知识的获取、创造、整理、
交流以及应用的过程。因此,企业技术创新活动的每一个环节,都涉及到了知识管理的内
容。
1 知识管理在企业技术创新活动中的作用
(1)知识管理形成了对创新知识的有效获取与共享机制。加快了企业技术创新速度在当
今知识经济时代。企业可获得的知识数量空前增大,知识管理通过对知识的整理和分类,
建立了一个有效获取、整理、应用和交流知识的机制,使创新人员及时地获取创新知识,
快速而准确地做出判断,从而使技术创新各个阶段紧密有序、通顺流畅,提高了创新员工
的工作效率和创新能力。
(2)知识管理对技术创新成果起到了保护作用企业在进行技术创新活动时.必然会产生
知识形态的技术创新成果,这些都是形成企业核心竞争力的关键因素。如果企业不对这些
技术创新成果加以保护。那么很可能会被竞争对手所模仿,从而使自己的创新产品失去了
竞争力。知识管理在技术创新活动中形成了对技术知识的保护作用,例如通过知识产权制
度、专利战略、知识管理体系、激励和监控制度等来保护现有的知识。使企业保持持续的
竞争力。
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weixin_38668754
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