对于行为咨询中问题识别访谈中顾问和被咨询人的非语言行为之间的关系知之甚少。 特别是,尽管非语言行为对协商关系和协商成功具有重要意义,但仍未探索其对行为协商的影响。 这份简短的案例报告描述了一项研究,该研究旨在确定顾问的非言语行为如何控制被咨询者的行为。 我们记录了手势和点头响应的发生或不发生,并通过对录像会话进行滞后顺序分析,研究了顾问和被咨询人中这些非语言行为之间的关联。 磋商涉及两名顾问和一名受顾问。 被咨询者介绍了两名具有不同临床问题的客户的情况,并在与每位顾问的两次咨询会议中讨论了解决方案,总共进行了四次咨询会议。 我们的发现表明,顾问的体验差异会影响行为咨询中非语言行为的使用和效果。 滞后顺序分析进一步表明,顾问的非语言行为(例如手势)控制着被咨询者的行为。 但是,对于经验不足的顾问,没有观察到被咨询者对有经验的顾问做出点头回应的促销效果。 尽管我们的研究结果来自仅涉及四个咨询会议的单个咨询系列,但它们突出了非语言行为对行为咨询成功的重要性,并建议不断更新关于非语言行为的顾问教育和培训计划,以提高咨询成功率。