与其摸着石头过河，不如开始就做卓越的顶层设计。一开始就做好产品规划，可以避免许多高位截瘫情况的发生。开门见山，直接分析一个较复杂的典型场景案例，地铁周边美食APP。分析出所有存在的场景，并判断真伪场景；根据存在的场景，确定场景优先级，市场定位，需求分析，竞争壁垒，得出阶段产品定位，总结产品问题。希望大家看后有所干货收获~分别对应着：角色、场景、痛点、解决方案。小A（某用户画像）在某场景某一刻中，出现了某种痛点问题，痛苦程度很深，需要一个最佳的解决方案，因此产生了一个行为。这是挖掘需求用的，使用前提是对用户可能身处场景有很深的理解。举例而言：O2O产品由于线上+线下，所以把握每一个线下真实场
