金蝶K/3 v10物流系统以BPM作为核心指导思想,按照目标设定、预测、计划预算、监控、报告和分析评估六个关键步骤进行系统设计,从而将企业战略目标和企业的业务管理结合起来,并将采购、销售、库存、存货核算、应收应付统一在同一框架之中,以实现业务的协同处理,提高企业快速反应能力。 金蝶物流解决方案是一款针对企业物流管理的高效工具,旨在应对现代市场中企业面临的物流挑战。在竞争激烈的商业环境中,企业需要提升物流管理能力以优化业务流程,提高响应速度,从而增强核心竞争力。金蝶K/3 v10物流系统采用业务流程管理(BPM)作为设计核心,结合目标设定、预测、计划预算、监控、报告和分析评估等六大关键步骤,确保企业战略目标与业务管理的紧密结合。 该解决方案将采购、销售、库存、存货核算、应收应付等多个业务模块整合在一个统一的框架下,实现业务协同处理,提升企业快速反应能力。销售管理系统负责处理客户订单,将客户需求信息传递给其他系统,实现物料流动的终点;采购管理系统则作为物料流动的起点,根据需求信息进行采购决策;仓存管理系统作为物流的核心,监控货物流动并控制循环管理;存货核算系统跟踪物料循环产生的资金流动,进行成本核算;应收管理系统关注销售业务的资金回笼,加快资金周转,降低坏账风险;应付管理系统则管理采购资金流出,优化资金使用效率。 此外,金蝶K/3 v10物流系统还包括E—进销存和E—应收应付系统,分别用于远程供应链管理和远程资金收付管理,提供整体解决方案。通过定制化的单据流,物流系统构建了一个全面、严密的信息网,实现数据、信息和决策的即时互动,提高整体业务运作水平。 金蝶物流解决方案不仅适用于工业制造企业,还广泛适应商业流通企业和工商一体化企业。对于工业制造企业,系统涵盖了从生产计划到供应链管理、成本核算的全流程,支持委外加工和受托加工等多种业务模式。而对于商业流通企业,物流系统能够协同集团分销体系,优化分销网络,提升供应链协同效应。 金蝶物流解决方案为企业提供了全面的信息化工具,帮助企业有效应对物流管理的挑战,提升核心价值,实现业务流程的优化,促进企业战略目标的达成。通过集成化的系统设计,企业能够更好地监控和规划物流、资金流,从而在市场竞争中占据优势。
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