风险管理是任何项目成功的关键因素，尤其在IT行业中，如渔乐生活APP的开发。这份风险管理计划，PRD2018-G07-RMP，详细列出了可能遇到的风险及其应对策略，确保团队能够有效地识别、评估和控制潜在问题。
1. **项目风险类别**：
- 技术风险：涉及开发人员的技术能力不足或无法满足用户技术需求。
- 参与者风险：用户需求变动，开发人员离职或病假，工作冲突等。
- 结构风险：系统架构变化和团队成员调整。
- 工具风险：开发工具性能不足，更换或故障。
- 任务风险：任务分配不均，执行效率低下。
2. **风险概率和影响定义**：
- 使用了进度、成本、质量和范围四个参数，为每个风险设定了高、中、低三个级别的概率和影响描述。例如，高概率、高影响的风险可能导致项目延期半个月以上，成本超支20%，项目无法使用等严重后果。
3. **风险评估**：
- 风险优先级基于影响程度和可能性等级，如成员请假、项目成员能力不足、Git仓库故障等被列为高优先级风险。
- 其他中低级别风险，如团队协作、工具到位、方法理解等，也需关注，因为它们可能累积影响项目进展。
4. **风险控制**：
- 对于每个风险，都有相应的触发条件和控制手段。例如，成员请假时，提前调整任务分配，利用备用角色进行弥补；若项目成员知识不足，制定培训计划；Git仓库崩溃时，依赖本地备份恢复；邮件沟通错误，提前制定标准模板等。
5. **风险登记**：
- 风险登记表用于记录每个风险的详细信息，包括描述、触发条件、控制措施，便于跟踪和管理。
这份风险管理计划强调了团队协作的重要性，特别是在IT项目中，技术能力、沟通效率和资源管理是核心。通过明确的风险分类和评估机制，项目团队能够更好地预测和减轻潜在问题，提高项目的成功率。同时，对于团队成员的个人能力和素质的重视，以及对工具理解和使用上的风险识别，都表明了全面考虑项目中各个环节的必要性。此外，通过不断更新和优化风险管理计划，可以确保团队能够适应项目中的动态变化，从而达到高效、稳定的开发效果。
