《职业经理人12大技能全培训教材》是一份详细阐述职业经理人所需核心技能的教育资源，旨在提升管理者的综合能力。在这个竞争激烈的21世纪，企业间的竞争实质上是人才的竞争，而职业经理人正是企业中至关重要的人力资源。他们不仅需要具备专业的管理能力，还需要有卓越的领导力、团队建设能力以及有效的沟通技巧。
作为职业经理人，首要的技能是思维能力。这包括了制定计划、做决策和解决问题的能力。他们需要能够识别正确的方向，即"做对的事"，并确保执行过程的准确性，即"把事情做对"。这种思维能力的培养并不容易，但却是经理人成功的基础。
团队建设和领导力是经理人必备的素质。卡内基的墓志铭提醒我们，优秀的领导者应懂得利用比自己更优秀的人才。经理人需要懂得如何组建和培养团队，通过激发部属潜力，实现组织的目标。
制定标准、成果管制和绩效考核也是经理人的重要任务。他们需要设定衡量标准，确保工作的质量和效率，同时通过绩效管理激励员工提高工作效率和产出。
在沟通表达和个人管理方面，经理人应能有效地主持会议，清晰地传达信息，并且具备良好的自我管理能力，保持专业形象。健康的身体和广泛的兴趣爱好有助于提升经理人的整体素质。
此外，经理人还需要具备多方面的能力，包括阅读理解、专业知识、外语、数字管理、经营策略等。KAS模型强调了经理人应具备的专业知识（K）、敬业态度（A）和熟练技能（S），这三者缺一不可。
然而，职业经理人有时会陷入一些常见的误区，如过度亲力亲为、固执己见、工作分配不清、目标不明等。避免这些恶习，将有助于经理人更好地履行职责。
培养职业经理人需要内外兼修，包括个人的决心与承诺、高度的学习热情、系统的培训、建立支持系统以及实践经验的积累。市场经济的特性，如供需法则和自由竞争，要求经理人具有快速响应市场变化的能力，打造学习型组织，并适应全球化和跨文化管理的需求。
面对21世纪企业竞争的十大趋势，如快速反应能力、创新知识、全球战略等，经理人必须不断创新和学习，以应对不断变化的商业环境。高层主管的角色则在于制定愿景、战略和资源配置，以引领企业的长远发展。
职业经理人12大技能的全面培训旨在构建一个高效、有远见且适应性强的管理团队，以推动企业在全球竞争中取得优势。通过持续学习和实践，职业经理人可以不断提升自身素养，为企业创造更大的价值。
