2021年策划经理述职报告精选.doc
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2022-01-29
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2021 年策划经理述职报告精选
尊敬的董事会领导：
____年是公司成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历
并承蒙公司领导信任，受聘为···公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示
下，策划部全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展景
区营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情
况报告如下：
1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。
千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设
想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转?“人”是企业发展的
第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队
伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项
政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门
工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符合集团下发《____管理
营销年》的优化职能队伍精神，部门培训主要分为两个阶段：
(1)企业文化、政策精神培训;策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是景
区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表
着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。因
此，要做好宣传工作，必须和企业文化、政策精神融汇贯通，才能做出最适合
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wangwumei1975
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