ERP 沙盘模拟总结报告
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这次的 ERP 沙盘模拟的实战,让我们从中学到很多,也感悟到很多,虽然
只是短短的九个星期,但是也让我们简单地体会了一下开公司的艰辛以及团队
合作的重要性,下面就是我就此次 ERP 课程的总结报告
一、总结的必要性与重要性
我们做任何事都应善始善终,有一个好的开始,也要有一个好的结束,经
过九个星期的 ERP 沙盘模拟实战课,我们对这门课都有了一个新的认识,所以
也应及时把对这门课的认识进行总结。
首先,沙盘模拟的过程步骤多,信息量大,及时的总结,能有助于我们加
深对这些繁多的步骤和巨大的信息量的理解和记忆,而且我们只用了九个星期
的时间,就做了三轮的模拟,所以过程时间紧,任务也重,所以,及时总结体
会和收获,也会使实战的效果更加明显。
第二,就是总结对个人的意义,ERP 沙盘模拟不同于传统的课堂灌输授课
方式,是通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状况,让我们在实践中提高
各个方面的能力,形象地认识到企业资源的有限性,从而达到统筹全局的锻炼
目的;而且,它也极为有效地激发我们的学习兴趣和学习能力,对提高自己的
业务技能与水平,也有很重要的作用,所以总结也能让我们系统地整理自身存
在的优势与劣势。
第三,ERP 沙盘模拟最大的特点便是“在参与中学习”,在每个小组中,我
们必须和“同事”一起分析以及制定策略,实施全面管理,期间与本团队的队员
们互相帮助,互相支持,一起学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质,
同时也增强了自己的沟通交流能力,总结中也会有所体现,并时刻提醒我们团
队合作的重要性。
二、个人述职