ERP 人才国内就业形势分析
随着信息化的广泛普及和应用，社会和企业对信息化人才的需求越来越大。人才的匮乏却成
为制约企业 ERP 实施应用的主要瓶颈，既懂业务、管理，又懂技术的复合型人才在中国十分缺乏，
这是制约企业信息化发展的重要原因之一。经过几年的市场培育，ERP 的市场范围迅速延伸到了
中小企业。2004 年，用友与微软、IBM 等 50 余家厂商结成“ERP 普及产业联盟”。ERP 的使用迅速
在全国范围内普及。
为了解决 ERP 人才的社会需求、规范中国 ERP 行业、提升企业信息化管理水平，信息产业部
电子行业职业技能鉴定指导中心充分发挥全行业和全社会教育培训资源的优势，建立规范的企业
信息化教育培训体系和科学的企业信息化人才鉴定体系，大力开展企业信息化人才教育培训工作 ，
加速企业信息化人才成长，加快信息化人力资本积累，使技术更广泛地转化为生产力。要建立一
套实施企业信息化人才工程的组织管理体系。要努力培养一支企业信息化的队伍，建立一套科学
的培训制度和人才政策，将信息化培训作为继续教育的重要内容。
时代呼唤平台化 ERP
ERP 的发展从 40 年代就开始了，从 40 年代的订货点法、60 年代的 MRP（物料需求计划）、
70 年代的闭环 MRP、80 年代的 MRPII（制造资源计划）、90 年代从 MRPII 走向 ERP（企业资源
计划），逐渐走向成熟。
在 ERP 软件的研制上已经走过了两个阶段。第一是项目定制阶段：在初期甚至现在还存在这
种情况，由于缺乏需求和技术积累，开始一般都采取定制方式。这种方式的缺点是研发成本很高 ，
大范围采用 ERP 就不可能。第二个阶段是通用产品阶段：当管理、技术、用户等积累到一定程度
后，开始研制适应某行业的 ERP 软件，如离散型、流程型的 ERP 软件。由于通用 ERP 产品的出现，
大大降低了成本，使原来无法承受的单位也可以接受了。
市场扩容凸现人才危机
随着 ERP 市场的急速扩容，ERP 专业人才匮乏现象也日益凸现。ERP 人才是指从事 ERP 软件
开发、维护或项目实施，以及使 ERP 软件产品在企业经营管理中得以成功应用的相关人才。他们
不但要懂 IT，还要会管理，熟悉行业。
全国有 2600 万家企业，假设未来 5 年需要实施 ERP 的企业有 800 万家，一个用户平均需要 8
个星期去实施，而每个实施顾问一年的工作日只有 50 个星期，那么，我们至少需要 ERP 实施顾问
25 万人。而据权威部门统计，目前国内合格的 ERP 实施顾问不过千。由此可见，ERP 人才的缺口
之大。由于专业要求高，数量又少，现在市场上也不乏有公司开出百万年薪寻找优秀的 ERP 实施
顾问。随着各行业对 ERP 的应用，企业的所需求的 ERP 人才更使相关的 ERP 的人才市场出现一大
缺口，因为 ERP 的应用人才将会是企业发展的中坚力量与支柱。
ERP 人才的层次
从工作性质看，ERP 人才分为 ERP 实施顾问和 ERP 应用人才。简单地说，ERP 人才分为三个
层次。
1．ERP 高级人才：该层面人才包括研发人才和企业的 CIO（首席信息官）等。他们一方面要
熟练掌握技术，另一方面还必须有丰富的管理经验，能将技术和管理紧密结合，将常规的
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