〖ERP 复习资料〗
复习资料
1. 什么是定货点的库存，需要什么参数？
订货点库存控制法是根据安全库存设置一订货点，当物料的库存数量低于
该订货点时，即进行订货采购。
订货点库存控制法需要确定两个参数：订货点和订货量。
2. 简述基础 MRP 计划逻辑和过程？
3. 物料需求计划与定货点的根本不同点？
定货点----没有按照物料真正需要的时间来确定订货日期。不能反映物料
的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高定货点的数量，从而造成库存
积压，产品成本随之提高，企业缺乏竞争力。
物料需求计划----它解决了物料的时间和数量需求。实现按需要准时生产，
在需要的时候提供需要的数量。
4. 什么是闭环的 MRP 计划，它与基本的 MRP 区别？
闭环 MRP----是在 MRP 的基础上，增加对投入与产出的控制，即对企业的能
力进行校检、执行和控制。闭环 MRP 理论认为，只有在满足能力需求的前提下，
MRP 才能保证物料需求的执行和实现。
区别： 基本 MRP 是开环控制系统，在此系统中，制定主生产计划时，不
考虑企业的实际加工能力。因此，在基本 MRP 系统中，制定的主生产计划有可
能与实际情况不符。
闭环 MRP 理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，
即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才
能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产
出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。
闭环 MRP 理论是建立在基本 MRP 理论基础上的。
5. MRPⅡ 的逻辑原理？(重点 1)
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