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2022-06-19
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ERP复习ERP复习
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一、选择题
1、ERP 系统的基本加工单位和能力运算单位是( )
A、车间 B、设备 C、工作中心 D、工段
2、验证 MPS 可行性的计划工具是( )
A、CRP B、RCCP C、PAC D、MRP
3、按客户订单要求,一般接到用户的订单后才开始生产产品的生产特征叫做( )
A、备货生产 B、订货生产 C、定制生产 D、订货组装
4、以下不属于能力调整措施的是( )
A、安排加班 B、增加设备 C、增加外协 D、推迟交货
5、主生产计划中的毛需求指标主要是核定企业的( )
A、独立需求 B、生产需求 C、相关需求 D、库存需求
6、企业资源 5M、2I、1T 分类方法中的 T 指的是( )
A、Technology B、Tax C、Theory D、Time
7、成本控制的目标是( )
A、提供成本信息 B、把握成本结构 C、降低成本水平 D、发现成本差异
8、以下不属于财务管理原始凭证的是( )
A、采购入库单 B、资产负债表 C、销售发票 D、银行对帐单
9、ERP 系统设计的三条干线是生产管理、财务管理和( )
A、供应链管理 B、人力资源管理 C、客户关系管理 D、质量管理
10、完全由计划(或实际)需求量确定计划生产量或定货量的批量规则是( )
A、最大批量法 B、固定批量法 C、直接批量法 D、经济批量法
11、主生产计划中第 1 时区的长度一般取( )
A、采购提前期 B、总装提前期 C、总提前期 D、累计提前期
12、描述单位产品生产所需组件、零件直到原材料等数量及其结构关系的文件是( )
A、能力清单 B、生产清单 C、物料清单 D、资源清单
13、生产过程中最基本的组成单位,即生产作业人员或机器设备为了完成指定的任务而做
的一个动作叫做( )
A、工序 B、工时 C、工艺路线 D、工作中心
14、为了保证 MRP 中物料需求计算顺序的正确与合理,所引入的辅助手段是( )
A、顺序码 B、负荷率 C、低层码 D、提前期
15、财务管理中常用的三大报表是资产负债表、利润表和( )
A、现金流量表 B、成本核算表 C、库存盘点表 D、工资报表
16、物料需求计划运算的结果是生成相应的生产计划和( )
A、采购计划 B、销售计划 C、财务计划 D、库存计划
17、管理中经常发现大多数废品(80%左右)是少数人(20%左右)造成的,这种特殊
的统计现象即质量管理中的( )
A、墨菲法则 B、帕累托法则 C、木桶法则 D、巴菲特法则
18、ERP 计划体系中各层次计划编制的首要工作是( )
A、编制初稿 B、预测 C、收集数据 D、能力平衡
19、在 ERP 系统设计时,各项业务的归集中心应该是( )
A、库存管理 B、财务管理 C、生产管理 D、供销管理
20、生产车间管理中经常用于了解和控制生产进度的工具是( )
A、流程图 B、网络计划图 C、鱼骨图 D、甘特图
2 1、等于或略大于最终产品的装配提前期的是( )
A、需求时区 B、计划时区 C、预测时区 D、以上皆是
2 2、时间跨度等于或略大于最终产品的累计提前期减去装配提前期的是( )
A、需求时区 B、计划时区 C、预测时区 D、以上皆是
23、可供销售量中 安全库存,安全库存的作用就是弥补供需两方面的意外短缺。(
)
A、包含 B、不包含
24、物料清单上每一种物料有唯一的编码,即物料号,对不对? ( )
A、对 B、不对
25、BOM 的组织形式和格式最适合计算机存储和处理的是: ( )
A、树型结构 B、时间坐标结构 C、表型结构
26、每个物料有 个低位码。 ( )
A、一 B、多
27、 可以指出物料的最早使用时间,可以简化 MRP 运算。( )
A、低位码 B、层次码 C、BOM D、物料主文件
28、根据客户专项要求进行专门设计和组织生产的生产类型叫做( )
A、现货生产 B、订货生产 C、专项生产 D、订货组装
29、验证 MRP 可行性的计划工具是( )
A、CRP B、RCCP C、PAC D、MRP
30、( )
30、是企业物料管理的核心,是指企业为了生产、销售等经营管理需要而对计划存储、流
通的有关物品进行相应的管理。
A、采购管理 B、库存管理 C、财务管理 D、销售管理
二、知识点
1、MRPⅡ 的 3 大制胜法宝:相关需求、时间分割和能力平衡。
2、ERP 的形成经历了基本 MRP、 、MRPII 以及 ERP 的形成四个阶段。
3、库存盘点一般有两种方法:冻结盘点和 。
4、验证 MRP 可行性的能力需求计划工具是 。
5、 是前期已下达且正在执行中的订单将在某个时段产出的数量。
6、MRP 系统的两种基本运行方式是净改变式和全重排式(再生法) 式。
7、在能力需求计划中要视具体情况对能力和 两大要素进行调整。
8、通常依销售环境的不同将生产分为备货生产、订货生产、订货组装和专项生产四类。
9、根据物料需求之间的关系可以将其分为 和相关需求两种不同的类型。
10、制造业生产类型可以按照产品生产工艺过程的特征分为离散型和 型两种不同的
类型。
11、物料需求计划的主要输入信息包括主生产计划指标、产品结构信息、损耗率和库存
信息。
12、 是用于说明物料实际加工或装配工序顺序、每道工序的工作中心使用情况和
工序占用时间等情况的文件。
13、ERP概念是20世纪90年代有美国著名的IT咨询公司加特纳公司提出,由于它
反映了 MRP-II 的发展特点和要求,所以立即得到广泛的认同。
14、市场链是指以海尔文化和
OEC
管理 为基础,以订单信息流为中心,带动物流和资金
流的运行,实施三个零(零库存、零距离、零营运资本)目标的业务流程再造。
15、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
16、将计划展望期按时间顺序划分出的三个区间:需求时区、计划时区、预测时区。
17、生产规划/Production Planning:是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产
大纲,它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距,它的表现形式是生
产计划大纲( Production Plan Schema,PPS )。
18、在生产计划大纲的编制过程中,制定资源需求计划的方法主要有资源消耗系数法和能
力计划系数法。
19、从最早的时区开始,将各个时区的可供销售量累加到所考虑的时区即是这个时区的累
计可供销售量。它指出在不改变主生产计划的前提下,积累到目前所考虑的时区为止,关
于此最终项目还可向客户做出多大数量的供货承诺。
20、MRP 有 3 种输入:主生产计划、物料清单和库存状态。
21、物料批量的选择和计算方法较多,主要有:直接批量法、固定批量法、固定周期法、
经济批量法等。
22、能力需求计划 CRP 的制定有两种方式:无限能力计划和有限能力计划。
23、MRPⅡ 把产品结构放在时间坐标轴上来考察,各物料之间的关联线恰好可表达出物料
的加工周期或采购周期,要压缩交货周期,就要在关键路线上下工夫。
三、名词解释题
1、物料清单:又称 BOM 清单,是以数据格式来描述产品结构的文件。它是定义产品技术
结构的管理文件,因此又称为产品结构表或产品结构树。
2、粗能力计划:对 MPS 涉及的关键工作中心(CWC)的能力进行运算,主要用于对
MPS 的可行性进行验证。
3、能力需求计划:Capacity Requirements Planning,CRP,对物料需求计划
(MRP)所需能力进行核算的计划管理方法。
4、主生产计划:根据生产计划大纲、销售定单和销售预测制定的确定每一种具体产品在
每一个具体时间段的生产计划。
5、工作中心:是各种生产能力单元的统称,主要是计划与控制范畴、而不是固定资产或
设备管理范畴的概念。
6、提前期:以交货或完工日期为基准,倒推到加工或采购开始日期的这段时间,叫提前
期(lead time,记为 LT)。
7、工艺路线:英文是 Routing,是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件,
是多个工序的序列,也可以答是说明零部件加工或装配过程的文件。
8、物料需求计划:MRP,根据企业 MPS 制定的用以描述企业所需全部制造件和采购件的
时间进度计划.
9、物料:英文是 material、item 或 part,是企业一切有形的采购、制造和销售对象的
总称,如原材料、外购件、外协件、毛坯、零件、组合件、装配件、部件和产品等。
10、独立需求 Independent demand:当一个库存项目的需求不依赖于其他库存项目
的需求,只能通过预测或订单得到而不能直接从另一物料的需求计划得到的需求,如生产
圆珠笔过程中笔的需求。
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