云南移动项目管理软件实施方案
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2014-05-25
16:54:26
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云南移动项目管理软件实施方案
一、背景
中国移动通信集团公司于 2000 年成立，注册资本为 518 亿元
人民币，资产规模超过 8000 亿元。中国移动是中国唯一专注于移
动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是所有海
外上市的中国公司中规模最大的一家，同时也是所有在亚洲年销售
额超过 520 亿美元的电信运营商中最大的一个。中国移动云南有限
公司是中国移动通信有限公司在云南设立的全资子公司，在全省拥
有 16 个(州) 市分公司、128 个县级分公司。
二、商业挑战
随着国内电信市场竞争的日趋激烈，中国移动云南有限公司市
场经营部在提升部门的工作管理效能和项目管理效能时，面临多方
面的挑战。
第一，管理者难以及时监控各项工作的部署和执行情况，导致
无法深入了解各项工作的执行情况，进而难以采取有效的管理控制
措施，实现部门上下的快速反应。
第二，云南移动市场经营部通过项目驱动型的管理模式实现对
部门工作策略的支撑。部门制定年度工作策略目标以后，基于此策
略目标向下逐级分解成一个或多个项目，明确职能部门及下属的年
度、季度等重点工作。在这个过程中，部门需要解决各种各样的问
题，譬如：如何客观地判断策略、 目标及计划的合理性；在项目执
行过程中，如何及时、全面地了解各个项目的进度情况；如何对项
资源评论
lyoco2017-05-17这个不是实施方案。
