管理部经理年终述职报告范文
管理部经理年终述职报告范文
你们好!
忙忙碌碌,一年又逝。沉心静思,有成功也有失落,有缺乏也
有收获,还有一些对未来工作的想法。
5 月 15 日调任企管理部经理,负责企管部的工作至今,由于能
力有限,又缺少经验,我的工作就是摸索着干,幸得魏总的支持和
高总的指导,使我在企管部的工作得以顺利开展,且有了点作为,
具体情况如下:
我的日常工作就是对现场管理推动、监督,使现场管理逐步提
高,七月份用三天的时间与办公室和人力资源部,共同组织各车间
相关人员进行了现场管理的`培训与学习,使各车间主任和保管对
7S 管理从思想上危险区域都贴上了平安警示标志,重新制作并悬挂
了新的标语,仓库里的成品、原材料码放整齐了,车间的面貌有了
明显变化,当然这些成绩的取得是和张总的大力支持和各车间主任、
保管的努力是分不开的。
之前,公司的软实力建设几乎是空白,最大的荣誉也只是市里
的,导致公司在工程资金的争取和自身的长远开展方面受到了很大
限制。在高总的指导下,我企管部在三季度申报了两项实用新型专
利,现均已取得授权,魏总荣获"优秀领导称"号,我有幸获得"科技
人才"称号(都是国家行业级),此外还取得了市级行业工程技术研
究中心的牌证,这些成果不但为公司争取了荣誉,还扩大了公司在
行业的影响力。