项目管理基础知识—机电成套项目经理培训材料PPT学习教案.pptx

项目管理基础知识是指项目经理在进行项目管理时所需具备的知识和技能的总称。项目管理基础知识涵盖了项目管理的各个方面，包括项目管理流程、项目生命周期、项目组织结构、项目开发流程、项目管理规范等。 项目管理流程是指项目经理在进行项目管理时所需遵循的步骤和流程，包括项目启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和收尾过程。项目生命周期是指项目从开始到结束的整个过程，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。 项目组织结构是指项目经理在进行项目管理时所需的组织结构，包括项目经理、项目组、项目团队等。项目开发流程是指项目经理在进行项目开发时所需遵循的步骤和流程，包括需求开发、初步设计、详细设计、编程、安装、测试、试运行和功能考核等。 项目管理规范是指项目经理在进行项目管理时所需遵循的规则和标准，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等。项目管理基础知识是项目经理进行项目管理的基础，是项目经理在进行项目管理时所需具备的知识和技能的总称。 项目经理制度是指项目经理在进行项目管理时所需遵循的制度和流程，包括项目经理资格评审、项目经理聘用授权、项目计划、项目变更控制等。项目经理资格评审是指对项目经理的资格进行评审和审核，以确保项目经理具备了项目管理的知识和技能。 项目计划是指项目经理在进行项目管理时所需制定的计划，包括项目简介、项目生命周期模型、项目估算与预算、项目质量计划、项目配置计划、项目变更计划、项目组织计划、项目沟通计划、项目进度计划等。 项目变更控制是指项目经理在进行项目管理时所需遵循的变更控制流程，包括变更控制委员会的建立、变更申请的评估和批准、变更的实施和测试等。项目跟踪与监控是指项目经理在进行项目管理时所需对项目的跟踪和监控，包括部门级的 QA 监控和公司级的重点项目监控。 项目管理基础知识是项目经理进行项目管理的基础，是项目经理在进行项目管理时所需具备的知识和技能的总称。项目管理基础知识涵盖了项目管理的各个方面，包括项目管理流程、项目生命周期、项目组织结构、项目开发流程、项目管理规范等。 项目经理制度、项目计划、项目变更控制和项目跟踪与监控是项目经理在进行项目管理时所需遵循的制度和流程，是项目经理进行项目管理的重要组成部分。