PMP（项目管理专业人士）考试是项目管理领域的一项权威认证，旨在评估和验证考生在项目管理方面的知识和技能。以下是一些从提供的PMP试题中提取的重要知识点：
1. **沟通**：有效的沟通不仅仅是信息的交换（选项A），它包括发送者和接收者（选项C）、书面或口头指示（选项B）、以及有效的倾听（选项D）。所有这些元素共同构成了全面的沟通（选项E）。
2. **固定价格合同**：这种类型的合同将更多风险转移给了卖方（选项C）或承包商（选项D），因为它们规定了固定的价格，而不考虑实施过程中的成本变化。
3. **生命周期成本**：生命周期成本是产品或服务从研发（R&D）到生产、运营和支持的全周期总成本（选项B）。这涉及到产品整个生命周期内的收购、运行和维护费用。
4. **目标管理**：通过目标管理（MBO），团队认同无结构环境（选项A）、不需要密切监督（选项B）、拥有自我导向的哲学（选项C）并且与项目目标一致（选项D）（选项E表示全部正确）。
5. **质量**：质量不仅是指符合要求（选项A），也是指适用性（选项B）、产品和服务的持续改进（选项C）（选项E排除了选项B）。
6. **风险管理**：由于风险是大多数项目的一部分，最佳策略是识别可能的风险并采取措施减轻其潜在影响（选项E）。购买保险可能无法覆盖所有风险，忽视风险或避免有风险的项目也不明智。
7. **范围定义**：选择/记录实现项目目标的最佳方法是范围定义（Scope Definition）的一部分（选项D）。它不是范围基线（Scope Baseline）、范围授权（Scope Authorization）或范围规划（Scope Planning）的组成部分。
8. **时间管理**：时间管理涉及项目生命周期中时间的分配，涵盖计划（Planning）、估算（Estimating）、调度（Scheduling）和控制（Controlling）等过程（选项E）。
9. **范围管理**：范围管理是定义和控制项目范围的过程，包括范围界定、范围确认和范围变更控制，确保项目的工作内容被正确地定义和理解，同时防止范围蔓延。
以上知识点是PMP考试的核心内容，涵盖沟通、合同管理、成本、质量管理、风险管理、范围管理等多个方面。通过深入理解和掌握这些概念，考生可以更好地准备PMP考试，提升自己的项目管理能力。
