财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效
地运行和控制。
20xx 年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化
财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算
执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作
切实抓好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款方案。加快
了工程工作进度,全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底
上,按时完成了 20xx 年公司采购实施方案草案编报工作,全面完
成了 20xx 年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款方案
编报工作,将根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配,
力求到达均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。
将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工
作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存
在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的
潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行
财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理方法》
对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事
前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三
人签字前方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项
支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出工程,
早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推
广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,
熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务工程,