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财务述职报告模板集合9篇.doc
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2022-01-30
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【推荐】财务述职报告模板集合 9 篇
【推荐】财务述职报告模板集合 9 篇
在当下这个社会中,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告
的时候要注意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢?下面是
的财务述职报告 9 篇,欢送阅读与收藏。
以工程经理程家富为组长,工程执行经理张勇、工程副经理王铁山、
工程总工程师许再胜为副组长,各部门主要负责人和各队长成员的
活动领导小组,还在 4 月 2 日召开了全体员工大会进行布置,充分
利用横幅、板报、简报等宣传工具,通过在重要分部工程、关键工
序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语,在工程部形成了“讲诚
信、抓平安、重环保、保质量”的良好气氛。
二、是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育,提高每一名施
工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基矗首先在施工准备
阶段认真检查现场准备情况,满足工程施工对人员技术方面的要求。
严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂
牌上岗制度,并对各个工种上岗前进行严格考核,考试合格后立即
录用。
三、是加强教育培训。工程部把建设工程质量平安环保法律、
法规,国家强制性技术标准,工程施工及验收标准、施工组织设计、
施工方案、质量管理体系文件和 HSE 管理体系文件分期分批组织员
工学习、交流、考试。通过组织培训,使全体员工及管理人员的整
体素质得到提高,尤其是对一些特殊工种,工程部组织人员利用业
余时间进行上课培训学习。为确保工程焊接质量,在施工人手相当
紧的情况下,仍抽出 16 名电焊工进行脱岗培训,经屡次摸底测试,
拍片合格率均达 100%。
四、是严格进行材料质量控制,杜绝任何不合格材料进入施工
现场,器材质量是保证工程质量的物质根底和关键硬件,也是我们
整个工程质量控制中的第一个重要环节。为此,我们制订了一整套
器材质量管理制度和验收方法。对成品和半成品的格料进行分区摆
放,从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐,材料挂牌一目了
然,台帐料表悬挂齐整,并纳入质量体系管理之中,严格组织实施。
对于工程使用的原材料,无论是甲方供货还是自已供货,入库前均
做到先检验合格,再向监理进行报验,经审批同意后才入库或投入
使用。通过认真把关,堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道,使
工程质量从源头上得到了保证。
五、是加强现场的监控,在施工运作过程中,工程部坚持“三检
制”和“三工序”制度,做到边施工、边检查、边评定,达不到标准等
级的及时纠下,质量控制关口前移,变管理结果为管理过程,防止
了“死后验尸”。焊口质量是否达标,焊条的好坏也是关键一环。对此,
工程部不惜重金添置了焊条烘烤设备,并派专人管理,每天根据方
案用量对焊条进行烘烤。为确保焊口一次合格率达 100%提供了强
有力的硬件设施。
六、是实行全方位的质量控制。工程部坚持各分项工程开工前
进行质量,技术标准交底,使施工人员质量标准明、标准清。保旆
施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在 H 型钢预制
中,工程技术和质检人员把技术标准和质量标准对对他们交底,要
求采取防变形措施。这个队在施工过程中严格执行标准,使这个过
去预制的老大难问题确保了施工质量,并得到了雅大工程部专家和
北京华夏石化工程监理公司好评。
我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我
的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工
资及奖金的核对和发放。回忆这几个月来的工作,我虚心学习新的
专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以
最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可
掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢送大家提出珍贵意见。
首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常
的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知
识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有上下之分,
一定要好好工作,来表达人生价值。同时为了提高工作效率,平时
自学电脑知识和 ERP 的出纳知识及操作,利用 ERP 使工作更加准确
和快速。
其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应
尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利
完成如下工作:
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,
发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完
成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导
的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。
1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计
部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检
查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠
于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2.完成领导交付的其他工作。
一、学习不够。当前,以信息技术为根底的会计软件的应用及
理论根底、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
二、对针对以上问题,今后的努力方向是:
加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通
过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决
问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。
XXXX 年后勤集团财务部在集团领导的带着下,紧紧围绕集团
整体部署和工作重点,圆满完成各项任务。表现在:
在部门配合和财务人员的共同努力下,顺利完成 XXXX 年度财
务决算编报工作,并提交了年度财务决算报告,做到数据真实、内
容翔实、信息丰富、重点突出、格式标准。做好 XXXX 年预算沟通
和汇总工作,对各项关键指标经过反复分析论证,制定和下达了
XXXX 年度财务预算,首次把杭州后勤公司纳入预算范围。
XXXX 年 2 月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估,
XXXX 年 3 月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤效劳正式签
订物业公司股权转让协议,3 月后勤公司完成转让款 731 万元支付。
XXXX 年 2 月成立金华市师大保安效劳。
XXXX 年 5 月,财务部委托金华中税通税务师师事务所对后勤
公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等 5 家独立法人
公司进行 XXXX 年度税务审计,完成了所得税汇算清缴工作。
汽车资产统一转入实际使用单位,一方面配合完成了学校整改
工作,另一方面保证了财务更真实,实现了谁使用谁负担费用。
修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理方法》,起
草《非银行结算管理方法》、《应收款项管理方法》、《外派财务
总监管理制度》、《内部审计管理制度》等,从制度上标准财务行
为,推进财务管理标准化、标准化迈进。
主要通过加强财务根底工作,紧盯仓库管理,每月申报经营收
入,做好财务分析,落实外派财务总监职责,标准银行存款管理等
等方式,今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对照
税务新政,灵活运用政策,必要时向管理层提示税务风险,降低涉
税风险。
配合理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系,建立后勤
效劳工作机制。清理一批学校与后勤往来款项,新增经济业务及时支
付,往来款项降低存量,控制增量,定期核对,防范历次审计整改
问题再次发生,为学校对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。
会计人员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋,对中心人
员传授会计知识,帮助中心进行本钱效益分析,围绕增收入,降本
钱,提效益做文章,发现经济指标异动及时报告,关注预算指标完
成情况。在经营形势分析会议,剖析经营过程中存在的问题,并提
出对企业综合管理有建设性的意见。
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