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15 设计评审作业指引.doc
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广州富力地产股份有限公司
设计评审作业指引
文件编号
RF-SJ-ZY-04
版本/修订
A/0
日期
2013 年 8 月 1
日
设计评审作业指引
第 1 页 共 11 页
编制 日期
审核 日期
批准 日期
广州富力地产股份有限公司
设计评审作业指引
文件编号
RF-SJ-ZY-04
版本/修订
A/0
日期
2013 年 8 月 1
日
1. 作业指引目的
规范各设计阶段的设计评审程序,加强对项目设计评审的监控,达到确保设计质量,控制成本。
2. 适用范围
适用于公司开发项目的规划、建筑、景观、装修装饰专业及专项设计各阶段的设计任务书会签及
设计成果评审。
3. 职责
3.1 设计管理部/总工室
3.1.1 负责各阶段设计任务书编制并组织相关部门会签;
3.1.2 负责外委项目各阶段设计成果验证和指标复核以及公司设计院负责项目的概念、规划及单体和
扩初阶段设计成果验证和指标符合,并组织评审;
3.1.3 负责协调设计单位根据评审、审批意见修改完善设计成果;
3.1.4 负责各阶段设计成果的最终归档、分发、交底组织管理。
3.2 核算部
3.2.1 提供各阶段限额设计成本控制建议及要求;
3.2.2 根据设计成果完成相关设计成果的成本测算,参与成果评审并提供意见或建议。
3.3 财务部
3.3.1 根据设计成果完成各阶段经济效益测算,参与成果评审并提供意见或建议。
3.4 相关部门
3.4.1 参与相关设计任务书会签及设计成果的评审,并提供意见或建议。
第 2 页 共 11 页
广州富力地产股份有限公司
设计评审作业指引
文件编号
RF-SJ-ZY-04
版本/修订
A/0
日期
2013 年 8 月 1
日
4. 关键活动描述
4.1 设计评审的一般规定:
4.1.1 设计评审的依据:项目各专业和设计阶段设计评审的依据,见下表:
规划 建筑 景观 装饰
专业和设计阶段
评审依据
控制
性详
规设
计
修 建
性 详
规 设
计
概念
方案
方
案
设
计
初
步
设
计
基础
施工
图
施
工
图
材
料
部
品
其
他
方
案
初
步
设
计
施
工
图
材
料
部
品
方
案
初
步
施
工
图
材
料
部
品
项目前期资料
◆ ◆ ◆
规划设计条件
◆ ◆
◆ ◆
项目运营目标书(含定位)
◆
建设用地规划许可证
◆
上阶段报建的政府批文
◆ ◆
◆ ◆ ◆
◆
项目设计任务书
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
项目设计基础资料
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
上阶段的设计成果
◆ ◆ ◆ ◆
◆
◆
◆ ◆
◆
◆
◆ ◆
◆
上阶段的设计评审结论
◆ ◆ ◆ ◆
◆ ◆
◆ ◆
◆ ◆
◆ ◆
◆
设计合同
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
产品定位报告
◆
产品建议书
◆
◆ ◆
项目成本控制建议书
◆
◆
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
地质初勘报告
◆
◆
地质详堪报告
◆ ◆ ◆
◆
环境评估报告
◆
物业管理设计要点
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
4.1.2 设计评审的组织
1) 设计管理部/总工室在评审会前 3 个工作日将设计成果及汇报资料分发至参会人员。
2) 设计评审由设计管理部/总工室组织;公司设计院负责的项目施工图阶段设计成果评审,由
其按照公司要求及标准自行组织评审并确定成果;因各设计阶段涉及重点不同,参与设计评
审的专业人员通常由相关专业部门负责人组成。经地区公司总经理同意,可指定/邀请其他
人员(被评审项目的各专业负责人)和外部顾问参与。
第 3 页 共 11 页
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