绩效工资分配方案..pdf

绩效工资分配方案是企业或机构用来激励员工、提高工作效率的一种薪酬管理制度。该方案通常与员工的绩效考核结果紧密关联，旨在实现"多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒"的原则，同时保证公平、公正、公开的分配原则。 在本方案中，绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两大部分。基础性绩效工资是按月发放的，与员工的基本工资挂钩，并根据员工是否正常履行岗位职责、完成工作量以及出勤情况进行调整。对于病事假或未能履行职责的员工，会根据具体情况酌情减发。 奖励性绩效工资则分为日常奖励和年度考核奖励。日常奖励性绩效工资基于每月的绩效考核结果发放，只有当月绩效达到规定分数（如80分）的员工才能领取相应职务的奖金，若分数低于规定值，则会按每降低1分扣除一定比例的奖金。年度考核奖励性绩效工资根据全年目标管理责任状考核得分来发放，不同得分区间对应不同的发放比例，以激励员工努力达成年度目标。 单位的主要领导，如场长和书记，其绩效工资执行特定的方案，如《泉州市国有林场绩效工资实施方案（试行）》。对于新聘用、退休或解聘的员工，绩效工资发放有特殊规定，如新聘员工从聘用时开始执行，退休或解聘后停发奖励性绩效工资。 此外，方案还规定了绩效工资发放的特殊情况，如受刑事处罚或纪律处分、病事假超过一定天数、工作表现不佳等情况，这些都将导致当月或相应期间的岗位津贴和奖励性绩效工资暂停发放。为了进一步激励员工，单位会从年度节余绩效工资中提取一部分作为奖励，优先分配给年度优秀工作者、重要岗位或有突出贡献的员工。 绩效考核细则中，包括对员工的德、能、勤、绩、廉五个方面的评估。例如，"德"涵盖了思想政治表现和职业道德，"能"考察业务能力和决策执行，"勤"关注出勤和工作态度，"绩"侧重于工作完成情况和效果，"廉"则是对廉洁自律的要求。通过这样的考核，可以全面评价员工的工作表现，为绩效工资的合理分配提供依据。 绩效工资分配方案是一种有效的管理工具，它能够促进员工的工作积极性，提高工作质量和效率，同时也为企业提供了调整人力资源配置、激励员工提升自身能力的机制。通过科学合理的绩效考核与薪酬挂钩，可以实现企业目标与员工个人发展的双赢局面。