由于提供的文件内容实际上是无效的，仅仅由数字、符号、括号组成，没有可辨认的中文文字，所以无法根据这些内容生成业务部部长岗位职责相关的知识点。但是，根据文件的标题和描述，我可以推断您想要了解的是有关业务部部长岗位职责的知识点。以下我将根据这个岗位通常的职责和要求，进行知识内容的梳理。
业务部部长作为企业中的中层管理者，其主要职责通常涵盖以下方面：
1. 战略规划与执行：业务部部长需要理解公司的长期战略，并将其具体化为业务部门的目标和计划。这包括制定业务发展战略，明确年度、季度甚至月度的销售目标和市场份额目标，确保部门工作与公司整体发展保持一致。
2. 团队建设与管理：组建、培训并管理业务团队，指导团队成员，提升团队整体业绩。其中包括招聘优秀业务人员、定期进行业务培训、激励团队成员，以及处理团队内部的矛盾和问题。
3. 客户关系维护：建立和维护与客户的关系，了解客户需求，提供专业的产品和服务咨询，确保客户满意度。同时，及时处理客户的投诉和反馈，通过优质服务增加客户黏性。
4. 销售与市场开拓：负责业务部门的销售业绩，监督销售团队达成销售目标。同时，寻找新的市场机会，制定市场开拓策略，带领团队开发新客户、新市场。
5. 业务数据分析：定期对业务数据进行分析，包括销售数据、市场占有率、客户行为数据等。通过数据分析来优化销售策略，提高业务效率和效果。
6. 财务管理：控制部门成本，合理配置业务资源，确保业务部门的经济目标实现。参与预算制定，监督预算执行情况，及时调整业务活动以适应市场变化。
7. 风险管理：评估业务过程中的风险，并制定风险预防和应对措施。确保业务运营的合规性，防范可能出现的法律和财务风险。
8. 内部沟通与协调：与其他部门进行有效的沟通和协调，确保业务需求能够顺利得到支持。参与公司层面的决策，为业务部争取到必要的资源。
9. 绩效评估：定期对业务团队成员的绩效进行评估，提供反馈，并根据业务表现制定相应的激励和晋升计划。
10. 项目管理：对于涉及跨部门协作的大型项目，业务部部长需要负责项目的推进和管理，确保项目的顺利完成。
这些职责表明业务部部长需要具备较强的领导能力、市场分析能力、团队协作能力、风险控制能力和财务管理能力。此外，随着数字化转型的不断深入，业务部部长还应当具备一定的信息技术知识，了解如何利用CRM系统、大数据分析工具等现代管理工具来提升业务效率和效果。
业务部部长的岗位职责涵盖了战略规划、团队管理、客户关系、销售市场开拓、数据分析、财务管理、风险管理、内部沟通、绩效评估以及项目管理等多个方面，需具备综合性的管理能力和专业技能。由于原始文件提供的内容无法解读，无法依据实际文件内容生成更具体的知识点。如需了解更详细的职责说明，建议直接参阅实际的业务部部长岗位职责说明文件。
