【财务部经理岗位说明书】
财务部经理是公司财务管理的核心角色，负责制定和执行财务政策，监控预算和资金流动，以及确保公司遵守财务法规。以下是该岗位的主要职责和任务的详细说明：
1. **规章制度治理**：财务部经理需协助财政总监建立和完善公司的财务管理制度、内部控制流程和考核机制。他们需根据公司发展战略制定财务规划，参与重大决策，并关注外部资金市场动态，为公司的重大人事决策提供信息支持。
2. **财政预算管理**：经理负责组织各部门编制财务预算、成本计划和利润计划，并进行汇总。在获得财政总监、财务分管领导和总经理批准后，他们需监督预算的执行情况，定期进行财务决算，配合成本管理部门编制决算报告。
3. **财政计划管理**：编制财务收支及资金计划，检查计划执行情况，确保资金的有效利用。经理还需定期向上级汇报资金计划执行情况的分析报告。
4. **会计核算**：组织进行会计核算和账务处理，提供财务分析报告，编制并上报会计报表。此外，他们还需审核公司的费用报销、奖励、借款、采购申请、付款请求、商品调拨等业务，确保符合公司规定和合同条款。
5. **税务工作**：负责指导和处理公司的税务事务，包括发票开具、保存、报表申报及对外税务事宜，如报税、进项发票的认证、统计部门报表的提交，以及所属公司发票的核销、申购和领用。
6. **财务分析**：定期或不定期进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依据。对新投资项目进行财务预测和风险分析，参与重大财务问题的决策。
7. **财务审计与考核**：实施财务监督，确保各项业务在受控状态下运行。设定财务工作考核标准，监督下级财务工作，及时处理账套的账务，并提交给分子公司总经理和集团财务管理部进行审核。
8. **融资渠道管理**：按照董事会的指示，管理和优化资金的筹集、供应和使用。寻找融资渠道，与银行建立正常信贷和结算关系，满足企业运营的资金需求。
9. **部门内部管理**：负责财务团队的建设、选拔和培训，对员工的工作绩效进行考核。同时，控制部门费用成本，对不符合公司财务规定的报销单有权退回或要求改正。
在这些职责中，财务部经理扮演着关键角色，通过有效的财务管理和决策支持，促进公司的健康发展和经济效率。他们与其他部门紧密合作，确保公司的财务活动合规、高效，同时对下级员工具有指导、考核和激励的权利。
