【×年度工作总结及××年度工作计划.doc】文件主要涵盖了该公司在过去一年的工作总结以及对未来一年的工作规划。以下是对其中关键知识点的详细阐述：
1. **经济指标达成**：公司在过去的一年里完成了多项工程项目，实现了××××余万元的产值，总制造产值达到×××万元，毛利润为×××万元。工程质量方面，所有项目均达到合格标准，且优秀率超过95%。同时，全年度未发生重大安全事故，设备完好率保持在85%以上，显示了公司在经济效益和社会效益上的良好表现。
2. **企业内部管理提升**：公司管理层致力于构建和完善内部管理制度，强调以制度管理人，通过细化和更新规章制度，加强了组织结构的效率。同时，强化了领导班子的职责分工，提升了决策的统一性和效率。在项目管理上，实施了全过程管理机制，从工程开始到验收都进行了严格的控制，以保证质量和进度。
3. **人力资源管理**：公司注重员工培训和发展，尤其是财务人员，进行了相关知识的培训，提高了团队的专业素质。在党员教育和入党积极分子培养上也投入了精力，积极参与上级党组织的活动。
4. **安全管理**：公司建立了完善的安全生产责任制和制度，进行了多次安全培训和检查，确保了全年无重大安全事故的发生。投入资金更新了安全设备，体现了公司对安全生产的重视。
5. **问题与不足**：尽管取得了一定的成绩，但还存在一些问题，如内部管理制度执行力度不够，员工责任心和主动性需提升；企业整体能力水平相对较低，技术人员和管理人员匮乏；设备老化；退休人员福利问题等。
6. **未来工作计划**：为了持续发展，公司计划加强项目管理，优化施工方案，提高工程管理水平。推动企业管理改革，实行项目承包化，扩大对外合作，提高核算意识，以打造水务管理品牌为目标，从施工型企业向管理型企业转变。
这些知识点展现了公司在经营、管理、人力资源、安全和未来发展策略等方面的全面考量，显示出公司对自身发展的深入反思和对未来的长远规划。
