信息系统规划案例 一、企业概述 某厂是一家铁路罐车生产定点企业，是我国较大的铁路客车、货车修理厂家，产品覆 盖全国，并出口亚非欧国家和地区。 二、企业环境 1、国际环境 中国加入WTO以后，国际知名的机车车辆制造企业，有的凭借政府贷款的优惠条件，有 的采用租赁经营手段，有的以合资合作作为跳板，把产品、资金、技术推入国内市场， 这对我国整个机车车辆工业带来严峻的挑战。 2、国内环境 进入21世纪，中国企业的市场环境渐趋完善，面向市场经济的经济结构、格局和秩序 已经形成并逐步规范。另外，随着IT技术的飞速发展，Internet/Intranet技术和电子商 务的广泛应用，企业面临的竞争环境发生了根本性变化。管理思想的转变及客户需求的 提高，迫使企业的经营方式由生产主导型转向市场主导型、由粗放式经营转向集约化经 营、由部门级管理转向企业级协同商务。 3、行业环境 2000年末，中国机车车辆集团总公司重组为南、北两大公司，并与铁道部脱钩。脱钩 重组后，每个机车车辆企业头上失去了保护伞，直接感受到了市场竞争的压力和挑战。 脱钩重组打破了国外企业、其他企业进入铁路市场的壁垒，中国机车车辆市场份额将
