***** 电子科技有限公司
*** 公司受控文件 ,未经授权许可不得私自复制或外借 *** 1 / 3
文件名称
生管部组织架构与工作职责
制订部门
PMC
文件编号 PV-MI-PMC-001 制订人 李枝平 日期
2013-08-06
1. PMC部组织架构图 :
2. 各职级人员编制 :
PMC 主管
仓管员
生管员( PC) 物控员 (MC)
1 人 1 人 1 人 1 人
3. PMC部门工作职责
(1).主导销售订单评审,对订单交期负责;
(2).编制生产计划和生产订单并组织生产;
(3).生产计划和生产订单情况跟进;
(4).生产协调会、周例会的组织与召开;
(5). 进行产能负荷分析,调整生产计划;
(6).协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整;
(7).生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告;
(8). 准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计; 9.提出各
种分析报告,反馈统计信息。
(9). 物料需求计划的制定与监督执行;
(10 ).配合产品开发部做好 BOM 、工艺路线的整理和编制;
(11 ).进行供应商交期统计和改善,有效进行材料跟进;
(12 ).生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;
(13 ).呆废料定期处理;
(14 ). 物料进、销、存的核实与控制;
(15 ).公司所有生产材料采购请购的预审;
(16 ).针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。
PMC 主管
仓
管
员
生
管
员
物
控
员