根据提供的文件内容，这份《珠宝首饰行业成熟市场对比报告(一)：中国香港篇》主要分析了中国香港珠宝行业的市场状况，特别是香港珠宝品牌的成长路径、加盟渠道的扩展策略以及多元化的营销方式。以下是对这份报告中所涉及知识点的详细梳理。
报告中提到香港珠宝市场规模超过600亿港元，其中大陆游客的消费占比接近一半。在2013年之前，香港珠宝市场保持着8%以上的增速，但自2014年起遭遇了较大的负增长，到了2017年市场又恢复了增长趋势。从品类结构上看，镶嵌珠宝在香港市场占据了更大的份额，行业正从低毛利率的计重黄金向高毛利率的计价黄金产品转型。
接着，报告指出市场成熟稳定，行业集中度较高，香港珠宝市场的CR3（前三名市场占有率）达到了36.2%，而中国大陆市场的CR3仅为16.2%。香港地区的CR10（前十名市场占有率）近50%，而大陆市场不足25%。香港的国际高端品牌占比高于大陆，而大陆地区则本地品牌占比更高。香港品牌的在香港地区和大陆地区的优势明显，三大品牌（周大福、周生生、六福）的收入增速和行业增速基本保持一致。
在品牌方面，报告对香港三大珠宝品牌的历史和市场定位进行了分析。周大福和周生生起步较早，分别始于20世纪30年代和1991年，这些品牌在20世纪90年代进入内地市场，并逐步扩大规模，走向国际。周大福、周生生和六福的主营收入与珠宝行业的整体趋势保持一致，其中周大福在2018年的主营业务收入达到了592亿港元，周生生和六福分别为188亿港元和146亿港元。黄金销售仍然是六福和周大福的主要收入来源。
报告还分析了港澳地区和大陆地区的业务策略。在港澳地区，由于地理面积小，渠道布局有限，因此更强调品牌价值。周大福利用其悠久的历史背景和多品牌战略，在市场上占据了明显的优势。而六福则通过赞助各种活动和利用新媒体平台的宣传实现了快速追赶。在大陆地区，由于地域广阔，渠道的扩展成为了竞争的关键。周大福和六福采取了加盟形式进行扩张，其中周大福的门店以自营为主，而六福则以加盟为主。周大福在大陆地区的收入远超周生生和六福，且其三线城市的扩张速度较快。
从营销策略来看，香港三大品牌各有侧重。周大福利用其品牌历史和多品牌战略进行针对性的营销，周生生则以节日和高端活动营销为主。六福通过赞助活动和利用新媒体平台加大品牌曝光率，并通过各种主题活动进行有效宣传，其营销策略使其收入快速增长，并成功与周生生抗衡。
综合来看，这份报告详细阐述了香港珠宝品牌的市场表现、品牌策略以及营销方式。报告通过数据对比，深刻揭示了香港珠宝品牌如何通过多元化渠道和营销策略实现品牌价值的最大化，以及其在市场中的地位和未来发展的潜力。这份报告不仅为业界人士提供了宝贵的信息，也为投资者和市场分析师提供了深入理解该行业的重要参考。
