科学地编制与执行作业计划,使各生产环节都有明确的、具体的工作目标和任务,
按预定的计划从事生产活动,能保证企业有效地配置生产资源,组织有节奏的
均衡生产,全面完成订货合同,既满足社会需要又能获得理想的经济效益。
生产作业计划
生产作业计划是主生产计划和物料需求计划的具体执行计划,
是企业组织日常生产活动的依据。
作业计划
5.1 生产作业计划
内容方法作业计划
在空间上它把上级计划规定的任务落实到各生产环节(车间、工段、班组、设
备、个人),在时间上把较长期的生产任务细分成较短作业时段(季、月、
周、日、班),在计划单位上把完整的产品细分到产品的组成和工序。
第 2 页 / 共 77 页
评论0