A04新产品开发设计管标.doc

《A04新产品开发设计管标.doc》是一个关于新产品开发设计管理的标准文档，适用于技术领域。该标准旨在规范公司的新产品开发全过程，确保设计出的产品能满足规定的各项要求。 1. 范围：此标准适用于公司所有新产品开发和设计活动，包括标准产品和非标产品的设计更改控制。 2. 引用标准：文档引用了多个内部管理标准，如《技术文件管理标准》、《市场调研管理标准》等，以确保开发设计过程遵循统一的规范。 3. 定义：定义了标准产品、非标产品、新产品等关键术语，明确了不同阶段的产品标识，如S阶段和A阶段，以及设计评审和设计验证的概念。 4. 管理职责：新产品开发设计由技术部门负责人领导，采用项目负责制，项目负责人需具备相应资格。各部门如设备管理、品保、市场信息和客户服务等部门协同工作，各自承担相应的职责。 5. 管理内容与要求： - 新产品开发计划由技术部门制定，经审批后执行，并在年度计划中纳入考核。 - 设计流程分为前期策划、市场调研、初步设计、工作图设计、试制验证、确认鉴定、定型移交等七个阶段，每个阶段都有明确的决策点，以决定是否继续下一阶段。 5.1 新产品开发计划的制定和审批过程严谨，强调了与公司战略和董事会决策的紧密联系。 5.2 设计流程图清晰地展现了新产品开发的各个步骤，强调了在每个阶段后进行评估，以决定是否进入下一个阶段，保证了设计的效率和质量。 5.3 对非标产品开发/设计流程也进行了规定，表明公司在处理非标准化需求时有一套完善的流程。 通过这个标准，公司建立了全面的新产品开发管理体系，涵盖了从市场调研到产品定型的全部过程，强调了跨部门协作和设计质量控制，以确保新产品的成功开发和投放市场。这样的规范对于保持技术创新和市场竞争优势至关重要。