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新产品开发 评分:

讲述新产品开发的整个过程,从项目到开发到商业化。

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2011-11-18 上传 大小:909KB
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新产品开发流程

对新产品的开发流程进行描述

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成功新产品开发流程与项目管理培训教材

1 产品开发各类工程师 • 2 产品经理项目经理, • 3 经管与市场人员 • 4 工艺,质量,生产运作,采购等相关人员

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新产品开发如何撰写项目计划书 - 技术交易合作 - 食品论坛 - Powered by Discuz!.pdf

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新产品开发项目进度、质量和成本管理(NEW)

新产品开发项目的进度、质量与成本管理,很好的培训资料

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新产品设计与开发阶段流程

(1)本文档是新产品设计开发阶段流程图,里面包含软件、硬件、模具结构这三产品主要组成的设计开发流程图。软件部分包含:软件子系统需求分析、软件子系统概要设计、子系统详细设计、系统编码实现、软件子系统测试、软件子系统验收评审;硬件及结构这两部分遵循这与软件相似的开发流程; (2)本文档主要是在新品开发过程中,各部门之间的相互协调所遵循的流程图,而非开发过程中的技术实现的详细流程图。

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《新产品管理》

经典的产品管理书籍,从事新产品开发等工作岗位的同志可以学习一下。

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主流新产品开发模式介绍及比较

只有同质化的产品,没有同质化的需求,营销和创新是企业的两项基本职能,新产品研发与产品管理在企业的经营中起着越来越重要的作用。在剧烈变动的3C时代 (客户Customer、竞争Compete和变化Change),产品的生命周期正在显著缩短,这使得现在比过去任何时候都更加强调市场调研、产品开发和市场营销之间的相互作用,企业的发展战略已从"制造产品"向"创造产品"转移,盈利模式及新产品的开发与企业的获利及成长划上了等号!企业之间的竞争将转向产品管理的竞争。尽管如此,还是有相当多的企业仍然停留在技术改造、技术创新、市场造势的阶段,在快速吸收和引进国外先进产品开发模式和产品管理方法的同时,人们常常没有注

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新产品设计开发进度计划书

新产品设计开发进度计划书 模版

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PDP新产品开发流程

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新产品开发流程管理(原书第三版)

一本描述新产品开发管理的书,从产品的创意入手,一直到上市阶段,内容比较丰富。

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新产品开发流程和研发项目管理

新产品开发流程和研发项目管理,喜欢的支持一下

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产品经理圣经 新产品开发

描述产品经理面对新产品开发时,如何从需求到最终完美交付实现产品开发。

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产品设计新产品开发

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新产品开发流程管理(原书第3版).pdf 本书介绍是新产品开发的力作 围绕一种崭新的新产品开发流程展开论述

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Picor_CoolPower产品及新产品开发路线图.pdf

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新产品开发MBA教材

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新产品研发 分析设计过程

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产品策略产品、产品生命周期、新产品开发

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产品经理圣经-新产品开发

新产品开发管理 开发管理;创新。 战略:新产品战略计划——产品创新大纲:战略过程和管理。 概念形成:创造性过程和创造性人才;新产品概念形成过程;新产品构 思的收集和处理。 评价:概念评价系统;大纲和预选;筛选与原型测试;产品使用测试; 试销;经济分析。 商业化:投放前控制;投放周期;新产品营销计划;营销手段;商业化 中的投放控制及特殊领域。

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