第二部分:职能界定
经营治理部在册职工 34 人,设部长 1 人(经济副总
兼),副部长(兼精细化治理办公室主任 1 人)5 人。下属市
场办、考核办、煤场、工程办、环保办五个部分。其中市场办
在册职工 2 人,设主任 1 人,职员 1 人;考核办在册职员 2 人,
设主任 1 人,职员 1 人;煤场在册职工 27 人,设主任 1 人,
业务主管 1 人,队长 1 人,助理工程师 1 人,副队长 1 人,采
样员 2 人,其他 20 人。工程办设主任 1 人、职员 2 人。隶属
经营矿长分管。
职能界定
1.负责全矿精细化治理的推进、指导和考核工作。运用课
题研究成果和精细化“治理工具”引导全矿各单位的安全生产精细
化工作,并通过一定的方法推进、推广。
2.借鉴外部标杆企业或咨询机构精细化治理的有益成分,
及时将全矿在安全生产精细化工作中涌现出的新成果、新经验
和创新做法总结提炼,及时申报评定,形成具有百善矿特色的
精细化“治理工具”。
3.负责内部市场各项经营指标的落实、监督、检查、考核
和兑现,负责市场化建设的日常工作,保证内部市场的正常运
行。
4.负责内部市场中一级经营主体的经营收入、支出及经营
收益的核算,并为人力资源部发放工资提供数据。