【经营管理部安全职责】
经营管理部在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责企业安全生产和运营管理的诸多方面。根据描述和部分内容，以下详细列举并解析经营管理部的主要职责：
1. **政策法规贯彻**：部门需要认真贯彻党和国家关于安全生产、劳动保护的政策规定，执行国家颁发的企业安全管理规定，确保企业的运营符合国家法律法规的要求。
2. **战略规划**：根据内外环境和行业现状，制定和修订公司的战略方针、目标和措施，包括长期发展规划，并向总经理汇报，确保公司的战略方向正确并得到有效实施。
3. **制度建设**：负责建立和完善公司的安全质量标准化制度体系，审核并推动公司规章制度的执行，推进标准化管理，确保公司运营有章可循。
4. **绩效管理**：参与各部门和基层单位的经济责任和绩效考核方案的制定与执行，进行绩效评价和奖惩工作，激励员工提升工作效率和质量。
5. **法律事务**：处理企业内部的法律仲裁工作，为公司提供法律咨询服务，起草、审查法律文件，参与诉讼、调解或仲裁活动，确保公司业务的合法性。
6. **标准化工作**：负责企业技术标准、管理标准和工作标准的制定、修订、发布、执行及考核，推动企业规范化运作。
7. **现场管理**：组织7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）活动，维护生产现场秩序，提高生产效率。
8. **物资安全管理**：定期检查出入厂物资，确保公司财产安全，维护良好的生产秩序。
9. **运营计划编制**：编制年度和月度的生产经营计划，组织固定资产更新改造、新产品开发和大修理等专项费用的计划编制。
10. **经济指标管理**：进行经济指标的综合平衡，分解、下达、落实目标，协调和控制，编制和审核技术经济定额，审核大修、技改结算书。
11. **统计工作监督**：监督统计法规的执行，负责公司的综合统计工作，进行定期或不定期的经济活动分析，为决策提供依据。
12. **数据统一管理**：统一管理经济报表和原始记录，审核对外发布的统计数据，确保数据准确无误。
13. **市场研究**：开展市场调研，收集和分析市场信息，为企业生产经营管理提供准确信息。
在人员职责方面，不同层级的员工需要：
- 贯彻执行《安全生产法》及相关政策，负责安全生产运营活动的检查与考核。
- 组织实施安全质量标准化工作，学习和传播安全知识，发现并治理安全隐患。
- 参与安全技术规程和管理制度的修订、编制、审核和执行，确保安全生产制度的有效性。
- 参与新建、改建、扩建、大修工程等项目的安全评估，以及安全技术招标工作。
- 深入了解并执行国家有关安全生产的方针、政策、法令，协助上级完成各项安全管理工作。
- 负责科室的安全生产和防火工作，确保科室人员接受必要的安全教育。
- 协助主管进行安全质量标准化和安全管理，参与规章制度的修订和审核。
- 认真学习和执行与安全生产相关的法律、法规，做好法律事务工作，处理安全事故的法律问题。
- 协助主管完成科室的安全生产任务，遵守规章制度，参与安全规程和制度的修订。
- 支持主管的安全生产工作，熟悉并执行安全生产政策，参与安全规程的修订和执行。
以上职责涵盖了经营管理部在安全生产和运营管理中的全方位工作，体现了该部门在维护企业正常运营、保障员工安全和提高经济效益方面的核心作用。
