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内部控制体系对企业财务管理的影响研究.docx
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内部控制体系对企业财务管理的影响研究
随着市场经济的快速发展,当前大部分企业在运营管理过程中很容易出现管理错乱的现象,这种
错乱不仅会严重影响到企业的发展,甚至还会使企业在面临风险时出现破产的可能。因此在企业发展
过程中,加强对企业财务管理工作的优化,并基于多个角度对企业财务管理成效进行研究分析,才能
为企业内部控制体系的健全提供基本的保障,从而促使企业向着更快、更好的方向发展。
一、内部控制工作与企业财务管理概述
(一)内部控制
企业在长期稳定的发展过程中,需要加强企业内部各组织、各部门之间的协调性,通过加强内部
控制方式,从而构建企业治理结构,以此促进企业财务审批和执行制度的形成。对于企业发展来说,
内部控制是企业稳定发展的必经之路,同时内部控制体系也需要经过逐步完善,才可以更好地适应企
业在不同阶段的发展所需,通过不断实践与优化的方式,推动企业向着良好的方向发展。
(二)财务管理
企业财务管理通常是企业管理的重点环节,通过对财务规划、数据分析等多方面资料的收集,实
现对企业流动资金的调配。通过这种方式,不仅可以使企业在发展过程中获得良好的社会效益和经济
效益,同时也能使企业在日常的财务管理工作中积极开展相对应的财务经营管理活动,财务部门需要
对企业内部各个部门之间做到有效地协调配合,才能使企业向着更好的方向发展。
二、企业内部控制和财务管理之间的关系
(一)企业财务管理对内部控制具有依赖性
在企业生产经营发展过程中,对于财务管理而言,其各项活动的开展都需要依靠企业内部控制管
理工作。当企业缺少完整的内部控制管理体系时,必定会导致财务管理工作缺少相应的依据,从而使
企业财务管理工作很难得到有效实施,在这种情况下,企业想要确保财务管理水平的提升,通常存在
很大的困难。为此,企业在发展过程中,借助内部控制的方式,可以实现对财务管理中的各项预算活
动进行管控和規划,以此实现相对应的决策实施。而企业在内部控制时,构建企业良好的秩序和财务
信息真实性内容,不仅可以确保企业内部控制具备足够强的理论性需求和实践性要求,还能更好地促
使企业内部控制与财务报告的真实性得到满足,同时也能对企业的各项经营管理活动起到非常重要的
保障作用,从而能够很好地反映企业财务管理对内部控制的依赖程度。
(二)内部控制和财务管理相辅相成
对于企业而言,在经营发展过程中,内部控制和财务管理两者缺一不可,这是由于内部控制和财
务管理是企业会计工作和管理工作的主要职责。对于企业内部控制来说,其主要工作是预算管理、绩
效评价,因此内部控制所涉及的管理范围始终贯穿企业经营全过程,而企业财务管理主要是基于解决
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