煤矿安全生产标准化持续改进工作机制.pdf

【煤矿安全生产标准化持续改进工作机制】 煤矿安全生产标准化是确保煤矿安全运营的重要举措，旨在规范作业流程，减少事故风险，提升安全管理水平。《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》为这一工作的执行提供了依据。从2020年7月1日起，新标准开始实施，要求煤矿企业根据自身实际情况，建立持续改进的工作机制，以适应安全生产的新需求。 **2. 领导机构与责任分工** 为了有效地推动安全生产标准化的持续改进，煤矿设立专门的领导小组，由矿长担任组长，全面负责此项工作。副组长协助矿长，各成员包括各部门负责人，共同参与自查自评、问题分析、改进措施制定及绩效考核等各项工作。领导小组下设办公室，负责具体事务的落实与协调。 **3. 工作流程** 每季度，煤矿会进行内部自查自评，制定详细的工作方案，明确检查人员、时间、内容和要求。自查后，汇总结果，分析问题根源，按照“五定”原则（定人、定时间、定内容、定要求、定责任）进行整改。同时，将得分纳入年度绩效考核，以激励各部门和人员积极参与标准化建设。 **4. 总结分析与整改** 对自查自评和外部检查结果进行总结分析，主要从人的不安全行为、物的不安全状态、管理原因和环境原因四方面深入剖析问题。根据分析结果，制定具体整改措施，确保问题得到解决。 **5. 绩效管理** 绩效管理是促进标准化工作有效实施的关键。通过将考核得分分解至各部门、区队和个人，与年度绩效考核挂钩，激发全体员工的责任感和积极性。同时，按照《XXX煤矿绩效考核管理办法》进行年度考核，以实现持续改进的目标。 **6. 改进完善** 每年年底，矿长会组织相关人员对标准化管理体系的运行质量进行客观分析，评估规章制度和规程措施的有效性，形成运行报告，并据此制定调整方案，以不断完善安全生产标准化管理体系。 煤矿安全生产标准化的持续改进工作机制是一个系统性的过程，涵盖了领导组织、责任分工、工作流程、问题分析、整改落实以及绩效考核等多个环节，旨在通过系统的自我评估和改进，不断提升煤矿的安全管理水平，确保矿工的生命安全和生产活动的稳定。