【企业文化】某公司企业文化建设年度工作总结.doc
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XX公司企业文化工作总结 XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下,在各部门员工的大力支持与积极参与下,紧紧围绕公司创新、发展的实际,切实发挥企业文化工作的自身优势,坚持以加强贯彻指导为基础,以推进工作创新为目标,以文化活动为载体,以服务生产和服务基层为推广手段,积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法,使公司企业文化建设得到了长足发展。 一、坚持正确的舆论导向,办一份务实的反映企业特色的内刊,以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。 一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带,是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台,是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《XX报》目标值全年不少于10期,计划每月一期,按计划进行出版,截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工,内刊现为四版,每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理 【企业文化建设年度工作总结】 XX公司在过去的一年里,高度重视并积极推动企业文化建设,旨在塑造一个富有创新精神、团结协作的企业环境,以集团为导向,强化企业内部的凝聚力和向心力。工作总结主要围绕以下几个方面展开: 公司坚持正确的舆论导向,创办了具有企业特色的企业内刊《XX报》,作为企业文化展示的核心平台。内刊不仅是管理层与员工之间的桥梁,也是传播集团文化和公司动态的媒介。以每月一期的频率发布,内容涵盖公司新闻、企业专题、企业管理及员工生活,以贴近员工需求,增强企业文化的渗透力。同时,通过专题策划和专版报道,如节约成本、培训效果巩固等话题,提升了内刊的生命力和特色。 公司注重栏目建设,以满足不同读者群体的需求。例如,“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”等栏目深受员工欢迎,而“高层访谈”和“管理时评”则为员工提供了了解公司战略和管理信息的窗口。未来,公司计划增设“啄木鸟”栏目,曝光工作中存在的问题,以促进改进;“健康快线”将提供健康知识和工伤预防;“好书推荐”则致力于创建学习型组织。 再者,公司重视通讯员队伍的建设和培养,鼓励一线员工和管理人员积极参与,分享他们的观察和见解,为企业文化宣传贡献力量。通过组织学习、研讨和体验活动,如“XX需要务实的干部”主题活动,强化务实作风,增强员工归属感。 此外,公司广泛开展各类文体活动,如开工大会、劳动节晚会、亲子活动、中秋彩灯文化节、管理沙龙等,以“短、平、快”的形式让活动深入到一线班组,激发员工的积极性。这些活动不仅增强了员工的团队精神,还提升了公司在当地政府和公众中的形象,增强了品牌效应。 XX公司在企业文化建设上取得了显著成效,通过内刊、栏目设置、员工参与和多元化活动,成功地打造了一个积极、健康、互动的企业文化氛围,为企业持续创新和发展提供了强大的精神支持。未来,公司将继续探索和实践新的企业文化策略,以适应不断变化的内外部环境,进一步提升企业文化的价值和影响力。
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