新员工试用考察表
日期
人
事
资
料 姓名 应试职位
分发部门 甄选方式 □公开如考□推荐□选取□厂内提升
工作经组 相关年，排相关年，共年
年龄 学位
特殊训练技
试
用
计
划 1．试用职位：2。试用期限；
1.督导人员：
2.督导人员工作：□观察□训练
3.拟安排工作：6。训练项目
7．试用工资：核准：拟订：
试用结果考核 1.试用期间：自年月日至年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：□满意□尚可□差
4.出勤状况：返退 次，病假 天，事假 天
5.评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：
人事经办 核准 考核：
新员工试用考察表是企业对新入职员工进行评估的重要工具，它涵盖了多个关键环节，以确保新员工在试用期内的表现符合岗位需求，并为企业的长远发展贡献力量。这份表格涉及了以下几个重要的知识点：
1. **人事资料**：这部分是新员工的基础信息，包括姓名、应试职位、分发部门以及甄选方式。甄选方式可能有公开考试、内部推荐、选拔或厂内提升，这反映了企业招聘的多元化途径。
2. **工作经历与教育背景**：包括员工的工作年限、相关经验年限和学历，以及特殊训练技能。这些信息有助于了解员工的专业能力和适应性，以便为其分配合适的工作任务。
3. **试用计划**：此部分详细规划了新员工的试用职位、期限、督导人员及其职责（观察与训练）、拟安排的工作以及试用期的工资。试用职位与期限的设定确保了对新员工有足够的时间进行评估，而督导人员的职责则确保了新员工能得到必要的指导和支持。
4. **训练项目**：企业通常会为新员工提供入职培训，这部分列出的训练项目旨在帮助新员工快速熟悉工作环境和职责，提高工作效率。
5. **试用结果考核**：这是试用考察表的核心部分，用于评估新员工在试用期间的表现。考核包括试用期间的具体日期、安排的工作及训练项目、工作表现（满意度评价）、出勤状况（迟到、病假、事假）以及最终的评价和决定。若员工表现满意，可能会被提议转正并确定正式工资；若表现不佳，可能面临辞退的决定。
6. **审批流程**：试用考察表的涉及到人事经办、核准和考核的签字环节，确保了决策的合规性和公正性。这些角色的确认代表了公司内部流程的严谨性，确保每个决定都有负责人审核。
通过这个新员工试用考察表，企业可以系统地、全面地评估新员工的能力和适应性，为后期的人力资源管理提供决策依据，同时也有助于维护一个公平、透明的职场环境。此外，这种试用考察制度也体现了企业对员工个人发展和职业成长的关注，有助于提升员工的满意度和忠诚度。
