公司股权激励计划方案
一、股权激励计划的宗旨：
++股份有限公司（以下简称“++公司”）创建于2011年7月20日，主要经营++生产业务。公司注册资本1000万元。出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。
二、企业发展规划：
企业发展愿景：成为++++品牌
企业使命：++++
企业的中长期发展战略：++++
三、股权激励的目的：
1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次 的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业 。让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
2、理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
四、股权激励计划实施办法：
为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：
1、经股东大会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在一定的期限内（如：5年内），受让方按既定价格购买一定数量的成都科翰公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务；
2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量；
### 民营股份公司股权激励方案解析
#### 一、股权激励计划宗旨与背景
民营股份有限公司（简称“++公司”）成立于2011年7月20日，注册资本1000万元，主要业务领域为++生产。为了促进公司的快速发展与稳定增长，并进一步调动关键岗位员工的积极性，确保员工与公司的目标和发展理念相一致，++公司决定实施股权激励计划。
#### 二、企业发展规划概述
- **企业发展愿景**：致力于成为++++行业的标杆品牌。
- **企业使命**：通过提供高质量的产品和服务，为社会创造价值。
- **中长期发展战略**：围绕++++的核心业务，持续拓展市场，优化产品线，提高竞争力。
#### 三、股权激励目的
- **建立长期激励机制**：吸引并留住高素质人才，使他们能够与公司共同成长，分享发展成果，增强对公司的归属感和责任感。
- **理顺公司治理结构**：通过股权激励计划，改善公司治理结构，确保公司的健康持续发展。
#### 四、股权激励计划实施方法
1. **股份转让**：经过股东大会批准，公司大股东与被激励员工协商确定，在特定期限内（例如5年内），员工按事先约定的价格购买一定数量的公司股份，享有相应的权利并承担相应的义务。
2. **购买方式**：员工可以通过期股红利、实股红利以及现金等方式，每年购买《员工持股转让协议书》中规定的期股数量。
3. **同股同权原则**：所有股东享有同等权益，共享利益，共担风险。
4. **期股权益**：自协议生效日起，受让方对所持有的期股拥有表决权和收益权，但不具有所有权。
5. **适用范围**：此次期股授予仅限于++公司内部员工。
#### 五、公司股权处置
- **现有股权结构**：++公司注册资本为1000万元，共计1000万股。目前的股权结构详情未给出。
- **未来股权结构**：期股计划完成后，预计公司股权结构会发生变化。计划将公司总股本的10%（即100万股）分配给员工，其中30%（即30万股）作为留存股票，用于未来有资格获得期股分配的员工。
- **留存股票用途**：留存股票作为未来年度绩效评定后，授予符合条件员工期股的来源。若留存账户股票不足，可通过增资扩股的方式补充。
#### 六、员工股权结构
- **层次划分**：员工激励股分为两个层次——核心层（高级管理人员、高级技术人员）和中层（部门经理、中级技术人员）。
- **分配比例**：核心层的分配比例是中层的两倍。随着公司业务的发展，可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。
- **内部结构**：公司留存账户中的留存股票用于长期激励制度中的期股计划。根据每年的业绩综合评定，给予部分员工期股奖励。
#### 七、操作细则
1. **资产评估与定价**：聘请专业机构进行资产评估，确定期股的原始价格。
2. **期股性质**：期股在约定时间内按原始价格转让，期间持有者享有表决权和收益权，但无所有权。期股收益权不能以现金分红，所得红利仅可用于购买更多期股。
3. **管理机构**：成立“员工薪酬委员会”，由公司行政人事部负责日常管理，处理员工薪酬发放及员工股权运作等事宜。
4. **留存股票账户管理**：设立专门账户管理留存股票，以备后续激励之需。
5. **行为规范**：对于违反公司章程、法律法规或其他损害公司利益的行为，将取消激励资格。
#### 总结
通过实施股权激励计划，++公司旨在构建一个公平、透明、长期有效的激励体系，既能吸引更多优秀人才加入，又能促进公司治理结构的完善与发展。该计划不仅有助于提高员工的工作积极性和忠诚度，还能够为公司的长远发展奠定坚实的基础。
