1.ERP 生产管理系统分三期分步实施:
一期:实施模块包括主生产计划、物料需求计划、生产任务管理。实现企业 95%以上产品 MRP 零件计划的
准确下达与生产入库,各部门严格按照系统计划下达的任务作业操作,消除装配线上的缺件问题。
二期:实施模块包括车间作业管理、委外加工管理、成本管理。实现车间的工艺工序管理,将各工艺统计、
工时计算归结到零件、产品,系统能提供准确的产品成本信息,并提供各机床产品的成本报告。
三期:系统升级到 11.0 以上版本。压缩帐套,消除无用数据,提高数据的准确性、有效性,进一步加强系统
的实用与分析功能。
目前处于一期实施范围,目标就是首先上线运行,指导生产加工,各部门对 ERP 有了一定的了解,再逐步扩
大使用的范围与广度,覆盖到公司的大部门产品,使得 ERP 生产管理系统成为各部门加工生产的依据,能为公
司决策提供相关的生产数据信息。
2.一期实施目标情况:
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