对我国企业管理信息化建设的浅析（一）.docx

### 对我国企业管理信息化建设的浅析 #### 一、企业管理信息化建设的重要性与可行性 ##### 1.1 企业管理信息化建设的必要性 - **降低成本**：在全球化竞争日益激烈的背景下，许多行业利润空间逐渐缩小。企业管理信息化能通过提高管理效率和资源利用率来降低成本，帮助企业获得竞争优势。 - **提升市场应变能力**：快速变化的市场需求要求企业能够迅速做出反应。通过信息化管理，企业可以更快地适应市场变化，提高竞争力。 - **确保数据准确性**：数据的真实性对于企业决策至关重要。管理信息化有助于减少因内部管理问题导致的数据失真现象。 - **优化采购与销售管理**：采购和销售环节的透明化和程序化管理可以有效减少管理漏洞，提高整体运营效率。 - **组织结构扁平化**：管理信息化支持下的组织扁平化有利于加快决策速度，更好地响应市场变化。 ##### 1.2 企业管理信息化建设的可行性 - **信息工程技术基础**：经过多年的推广，CIMS示范工程项目在我国取得了显著成果，为企业管理信息化提供了坚实的技术支撑。 - **基础设施完善**：我国的宽带网络基础设施建设取得了显著进展，这为信息化建设提供了必要的硬件基础。 - **企业应用普及**：会计电算化和办公自动化等项目的实施，使企业员工熟悉了计算机操作，为企业管理信息化奠定了用户基础。 - **软件开发成熟**：软件行业的快速发展和管理软件的不断成熟，为企业管理信息化提供了强大的软件支持。 #### 二、我国企业管理信息化建设面临的问题 ##### 2.1 从企业应用角度看管理信息化建设存在的问题 - **观念落后**：许多企业领导人对企业管理信息化的认识不足，将其视为纯技术问题而非战略层面的选择，导致投入不足。 - **缺乏总体规划**：一些企业在实施管理信息化前缺乏充分的前期论证和总体规划，导致后续体系建设混乱，难以实现有效整合。 - **人才匮乏**：既懂管理又熟悉信息技术的复合型人才极度短缺，限制了企业管理信息化的推进。 - **软件选择困难**：企业在选择合适的软件供应商时缺乏足够的评估能力和专业知识，往往陷入选择困境。 ##### 2.2 从软件公司角度看管理信息化建设存在的问题 - **软件功能不完善**：国内软件厂商提供的软件产品在功能完整性、系统集成能力等方面存在问题，难以满足企业的多样化需求。 - **过度迁就企业需求**：为了争夺市场份额，一些软件公司在设计过程中过分迎合企业不合理的要求，固化了企业的落后流程。 - **忽视售后服务**：某些软件供应商仅注重软件销售，忽略了重要的售后服务和支持，影响了系统的长期稳定运行。 ##### 2.3 从社会环境角度看管理信息化建设存在的问题 - **政策支持不足**：政府及相关机构对企业管理落后问题的认识不足，缺乏有效的规划和引导措施来推动企业管理信息化发展。 - **中介服务机构不健全**：专门从事企业管理诊断、重组咨询以及信息化监理的机构较少，缺乏统一的标准和规范，难以保证项目和服务的质量。 我国企业管理信息化建设虽然具有一定的基础和技术支持，但在实际推进过程中仍面临诸多挑战。未来需要从提高企业管理层的认知水平、加强人才培养、优化软件产品和服务、以及强化政策支持等多个方面共同努力，以实现企业管理信息化建设的有效推进。